Even voorstellen
Goed begin is het halve werk
- Samenwerkingscontract
- Kwaliteitsbewaking
- Plan van aanpak
- Planning week 1
When you follow the yellow bricks
- 5 positionering statements
- Groepeerschema
- Informatiebronnen
- Moodboard
- Planning week 2
Driemaal is scheeprecht
- Groepeerschema middelen
- Moodboard eigenschappen/gevolgen/waarden
- Paspoort ijkpersoon
- Doelgroepscan
- Planning week 3
Paniek in de tent
- Doelgroepen
- Ijkpersonen
- Definitieve communicatiedoelstelling
- Positionering
- Propositie
- Moodboard
- Redeneerschema
- Planning week 4
We maken sprongen
- Feedback expert
- Dagboek ijkpersoon
- Customer Journey
- Planning week 5
Update
- Gesprek met een vrijwilliger
- Middelenschouw
Spread the love, go skippybal
- Definitief communicatieplan
- Communicatiestrategie
- Mediumspecifiteiten
- Auteursrecht
- Kwaliteitscriteria
- Factuur
- Offerte
- Kostenbegroting
- Feedback experts
- Planning week 6
Daar issie dan!
- Het logo
- Filmpje
- De poster
- De Pechakucha
Afscheid nemen bestaat niet
Project Meerdangewenst
Hoi! Wij zijn leerlingen van de opleiding communicatiemanagement en hebben de opdracht gekregen om een campagne te maken voor bedrijfjes in Utrecht. Wij hebben gekozen voor de stichting 'Meer dan gewenst'. Deze stichting zet zich in voor Homo, lesbische en biseksuele koppels die een kinderwens hebben, of hun ervaringen met kinderwensen met andere koppels willen delen. In deze blog zullen we onze vorderingen vastleggen.
25 maart 2014
15 januari 2014
Afscheid nemen bestaat niet
Lieve wensjes,
Dit was het dan alweer, bedankt voor het lezen. Wanneer je vragen hebt over ons project of wil weten hoe het nu met ons gaat kun je mailen naar manon.broekx@student.hu.nl
Als ons project echt uitgevoerd gaat worden door de stichting laten we dat zeker weten.
Onze samenwerking verliep echt goed, we werkten allen hard aan het project en ondanks alle gezelligheid wisten deze dames van werken en afspraken na komen. We hebben geen ruzie gehad of irritaties. We kijken met plezier terug naar dit project.
Groetjes van het A-Team, bedankt voor het lezen!
Dit was het dan alweer, bedankt voor het lezen. Wanneer je vragen hebt over ons project of wil weten hoe het nu met ons gaat kun je mailen naar manon.broekx@student.hu.nl
Als ons project echt uitgevoerd gaat worden door de stichting laten we dat zeker weten.
Onze samenwerking verliep echt goed, we werkten allen hard aan het project en ondanks alle gezelligheid wisten deze dames van werken en afspraken na komen. We hebben geen ruzie gehad of irritaties. We kijken met plezier terug naar dit project.
Groetjes van het A-Team, bedankt voor het lezen!
Nikki van Aarle
Rowan Hagen
Loes Heijn
Manon Broekx
JCM-D06
JCM-D06
Daar issie dan!
WEEK7/8
Dames en Heren, wij presenteren U:
Onze uitgewerkte middelen! We zullen ze even toelichten en de middelen die we niet uitgewerkt hebben alsnog even kort bespreken.
Allereerst: Het logo
Online middel: Het filmpje
Bekijk hem nu ook!
http://www.youtube.com/edit?video_id=NIYbdRzd8yE&video_referrer=watch
Offline Middel: De poster
Dames en Heren, wij presenteren U:
Onze uitgewerkte middelen! We zullen ze even toelichten en de middelen die we niet uitgewerkt hebben alsnog even kort bespreken.
Allereerst: Het logo
Online middel: Het filmpje
Bekijk hem nu ook!
http://www.youtube.com/edit?video_id=NIYbdRzd8yE&video_referrer=watch
Offline Middel: De poster
Hierboven staan onze uitgewerkte middelen voor de stichting. Verder geven wij het volgende advies:
- Aanpassen van de site, gebruik maken van het ontworpen logo en dit verwerken in de verdere huisstijl. De hoofdpagina moet duidelijk zijn waar de bezoekers vervolgens kunnen kiezen via kopjes tussen bijvoorbeeld data voor meetings, informatie over het onderwerp, vragen etc.
- Evenement organiseren waar ze mee kunnen newsjacken, een guerrilla actie. Wij hebben bedacht een Skippybal race te organiseren met alleen maar roze skippyballen en daarmee niet alleen aandacht trekken voor het onderwerp en de stichting maar ook het guinnesrecord te verbreken. Daardoor zal de stichting gemakkelijker in het nieuws komen en op deze manier onder de aandacht van de mensen komen.
- Aanpassingen op Facebook, er moeten meerdere plaatsingen komen op de Facebook pagina met informatie over ons voorgestelde evenement. Ook moet er meer contact komen tussen de mensen die de pagina hebben "geliked" en de stichting, mensen moeten vragen kunnen stellen via de pagina.
- Aanmaken van een twitter acount, hier kan de stichting het filmpje ook op plaatsen en dit laten delen door volgers.
- Gebruik van ambassadeur, het trekt aandacht en roept associaties op bij de stichting. We hopen door een juiste ambassadeur goede associaties op te roepen en vertrouwen. Vaak helpt een ambassadeur ook met het bekend maken van een stichting, door bijvoorbeeld op social media dingen te delen en aan te kondigen.
Verdere uitleg kunt U vinden in onze pechakucha:
Onze Pechakucha:
https://www.youtube.com/watch?v=C9G4CwBy1lI
Tot slot onze planning
Nikki van Aarle
Rowan Hagen
Loes Heijn
Manon Broekx
JCM-D06
JCM-D06
Spread the love, go skippybal
WEEK 6
Beste wensjes,
We zijn alweer bijna aan het einde gekomen van ons project. We hebben erg hard gewerkt deze week. We hebben zelfs al feedback van Marcel Faber, voorzitter van stichting "Meer dan gewenst"! We zijn erg trots op het resultaat dat we hebben bereikt tot nu toe. We hebben keihard ons best gedaan deze week en er ook met veel plezier aan de campagne gewerkt. Gezien ons gesprek met Marcel Faber hebben wij wat aanpassingen aangebracht in onze campagne, deze zullen wij als eerste aan jullie presenteren.
Voordeel/nadeel:
Onder sponsoring vallen verschillende soorten, zoals sportsponsoring, mediasponsoring, cultuursponsoring en sociale sponsoring. Bij onze campagne maken wij gebruik van sociale sponsoring. Volgens Michels (2009) is sociale sponsoring de sponsoring van projecten of activiteiten van instellingen in de gezondheidzorg en andere non-profitorganisaties. Stichting “Meer dan gewenst” valt onder de non-profitorganisaties. Wij hebben daarom een bepaalde activiteit bedacht om voor deze stichting meer maatschappelijke betrokkenheid te creĆ«ren.
Ook maken we gebruik van online middelen. We willen onder andere de poster en een zelfgemaakt filmpje op het internet zetten, om de naamsbekendheid van de stichting “Meer dan gewenst” te vergroten.
“Volgens Michels (2009) zijn de voordelen van internet:
Nadeel internet:
Auteursrecht
Het auteursrecht op ons filmpje:
In artikel 1 van de Aw word beschreven dat bij de term ‘werk’ het gaat om de geestelijke creatie, het immateriĆ«le , creatieve product van ƩƩn of meer personen, dat een waarneembare vorm heeft aangenomen. (http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/intellectueel-eigendom/auteursrecht, z.d.).
Wij hebben het auteursrecht op het filmpje, omdat we het idee zelf hebben bedacht en hebben uitgevoerd. Ook hebben wij geen filmpje gezien met een zelfde soort verhaallijn, tevens geeft het logo van de stichting aan dat het duidelijk is dat het van de stichting ‘Meer dan gewenst’ is. Dus wij hoeven geen rekening te houden met het auteursrecht van andere filmpjes.
Het auteursrecht op onze poster:
Ook bij de poster hebben wij het auteursrecht omdat de poster volledig door ons ontworpen is. Wij hebben geen andere posters gezien die ook maar een beetje op onze poster lijkt. Ook is, net zoals in het filmpje, op de poster het logo te zien van de stichting.
Offline:
Als Tina door de stad loopt ziet ze een poster in een gaybar hangen. Het gaat over een skippybal wedstrijd en over roze ouderschap. Ze wil heel graag een kindje met haar vrouw en zoekt de stichting via Google op. Zo komt ze bij de stichting ''Meer dan gewenst'' terecht en verteld ze in haar omgeving hierover. Op deze manier gaat het via de Word tho Mouth strategie steeds verder.
Online:
Als Barbara Barends, ambassadeur van de stichting, klaar is met haar vergadering zet ze het filmpje van de stichting op haar twitter acount, met de oproep om het zoveel mogelijk te delen. Iedereen is geraakt door het filmpje en doet dit dan ook. Marieke, die een nicht heeft die lesbisch is en een kind wil met haar vrouw, ziet dit. Ze denkt aan haar nicht en stuurt het filmpje en de bijhorende informatie door. Zo komt Lesley, nichtje van Marieke, op de site terecht en kan ook haar kinderwens in vervulling worden gebracht.
Kwaliteitscriteria:
Ons project voldoet aan het afgesproken kwaliteitscriteria omdat: wij een nieuwe huisstijl hebben verzonnen voor de stichting en dit dan ook in onze offline en online middelen verwerkt en doorgevoerd hebben. Ook is de blog in deze huisstijl afgebeeldt. Verder is er gelet op lettertype, kleurgebruik, grootte van de letters, het logo, bestaande middelen van de stichting en de structuur. Bovendien hebben we ons werk regelmatig laten nakijken door andere groepjes en het hiermee vergeleken. Ons slb'er heeft regelmatig ons werk nagekeken en twee experts hebben feedback gegeven.(Zie feedback gedeelte). Tot slot hebben we gekeken of we voldoen aan het auteursrecht, en dit is zo. We hebben auteursrecht gekregen over de plaatjes die we gebruiken in ons offline middel en de beelden van het online middel zijn van onszelf. Ook voor het gebruiken van de naam van de stichting hebben we toestemming gekregen en hebben zij het auteursrecht gezien dat wij voor hen werken en ook hier hebben we toestemming voor gekregen.
De factuur:
De offerte:
De kostenbegroting:
Beste wensjes,
We zijn alweer bijna aan het einde gekomen van ons project. We hebben erg hard gewerkt deze week. We hebben zelfs al feedback van Marcel Faber, voorzitter van stichting "Meer dan gewenst"! We zijn erg trots op het resultaat dat we hebben bereikt tot nu toe. We hebben keihard ons best gedaan deze week en er ook met veel plezier aan de campagne gewerkt. Gezien ons gesprek met Marcel Faber hebben wij wat aanpassingen aangebracht in onze campagne, deze zullen wij als eerste aan jullie presenteren.
Ons aangepast, definitief campagneplan
Voor stichting “Meer dan gewenst” hebben wij een campagne opgericht om de naamsbekendheid onder de doelgroep en de acceptatie onder de Nederlanders te vergroten. We kwamen op het idee om door Utrecht een roze skippybal race te houden die wordt geopend door een bekende Nederlandse ambassadeur. Door middel van sponsoring van bedrijven, die binnen het thema van de stichting vallen, hopen we de skippybal race te kunnen betalen.
Communicatiestrategie
We hebben gekozen voor de positioneringstrategie. Volgens Michels (2013) is “de positioneringstrategie het kiezen van een organisatie in de mentale wereld van de doelgroep. Je wilt ervoor zorgen dat de doelgroep keer op keer jou organisatie als beste optie ziet. (pag. 64)” De positioneringstrategie kan je onderverdelen onder drie strategieĆ«n, namelijk: Informationele positionering, transformationele positionering en tweezijdige positionering. Op onze campagne hebben we de tweezijdige positionering toegepast. Dat houdt in dat we naast genoeg informatie geven over de stichting ook inspelen op de waarden en normen van de doelgroep. Wij voeren deze strategie door in onze campagne door gebruik te maken van de volgende twee elementen, namelijk informatie geven door middel van flyers, posters en het praatje van de ambassadeur. Wat betreft de emotie laten we de mensen zelf meedoen met de skippybal race, kunnen ze een filmpje bekijken en er is een mogelijkheid om met mensen te praten die bij de stichting “Meer dan gewenst” betrokken zijn.
Mediumspecifiteiten
Voor het promoten van onze campagne maken wij gebruik van een online en offline media. Bij onze offline media hebben we een poster gemaakt wat betreft onze campagne voor het skippybal evenement. Bij het maken van de poster kregen wij hulp van Jolien Westerbroek die werkzaam is bij ''Made in Holland ontwerp en beeld''. Wij hebben gekozen voor 50 posters op A4 formaat en 10 posters op A3 formaat(zie offerte). Wij hebben voor dit aantal gekozen omdat wij alleen de stad Utrecht moeten bereiken. Zo hangen wij veel kleine posters op op plekken die wat minder opvallen en de grote posters op de plekken die veel opvallen. Hiermee hopen wij de mensen van voldoende te bereiken.
“Voordelen van een poster:
Voor stichting “Meer dan gewenst” hebben wij een campagne opgericht om de naamsbekendheid onder de doelgroep en de acceptatie onder de Nederlanders te vergroten. We kwamen op het idee om door Utrecht een roze skippybal race te houden die wordt geopend door een bekende Nederlandse ambassadeur. Door middel van sponsoring van bedrijven, die binnen het thema van de stichting vallen, hopen we de skippybal race te kunnen betalen.
Communicatiestrategie
We hebben gekozen voor de positioneringstrategie. Volgens Michels (2013) is “de positioneringstrategie het kiezen van een organisatie in de mentale wereld van de doelgroep. Je wilt ervoor zorgen dat de doelgroep keer op keer jou organisatie als beste optie ziet. (pag. 64)” De positioneringstrategie kan je onderverdelen onder drie strategieĆ«n, namelijk: Informationele positionering, transformationele positionering en tweezijdige positionering. Op onze campagne hebben we de tweezijdige positionering toegepast. Dat houdt in dat we naast genoeg informatie geven over de stichting ook inspelen op de waarden en normen van de doelgroep. Wij voeren deze strategie door in onze campagne door gebruik te maken van de volgende twee elementen, namelijk informatie geven door middel van flyers, posters en het praatje van de ambassadeur. Wat betreft de emotie laten we de mensen zelf meedoen met de skippybal race, kunnen ze een filmpje bekijken en er is een mogelijkheid om met mensen te praten die bij de stichting “Meer dan gewenst” betrokken zijn.
Mediumspecifiteiten
Voor het promoten van onze campagne maken wij gebruik van een online en offline media. Bij onze offline media hebben we een poster gemaakt wat betreft onze campagne voor het skippybal evenement. Bij het maken van de poster kregen wij hulp van Jolien Westerbroek die werkzaam is bij ''Made in Holland ontwerp en beeld''. Wij hebben gekozen voor 50 posters op A4 formaat en 10 posters op A3 formaat(zie offerte). Wij hebben voor dit aantal gekozen omdat wij alleen de stad Utrecht moeten bereiken. Zo hangen wij veel kleine posters op op plekken die wat minder opvallen en de grote posters op de plekken die veel opvallen. Hiermee hopen wij de mensen van voldoende te bereiken.
“Voordelen van een poster:
·
Ze kunnen
selectief en oplage- onafhankelijk worden ingezet (zowel massamediaal als
doelgroep- selectief).
·
Ze kunnen worden
ingezet waar andere media niet komen en/of beschikbaar zijn.
·
Ze kunnen op de
plek waar de doelgroep komt worden ingezet, zowel binnen als buiten.
·
Korte
productietijd: inhaken op actuele onderwerpen die landelijk dan wel lokaal
spelen is mogelijk.
·
Posters hebben
een relatief groot bereik, mits ze op een goede plek hangen en groot en
opvallend zijn, is het voor het publiek niet te missen. En zullen dus heel veel
personen in contact komen met dit medium.
·
Contactfrequentie:
je kan de poster op meerdere plekken ophangen en mensen kunnen er meerdere
keren langs lopen.
·
Posters hebben
een hoge attentiewaarde tegen relatief lage kosten.
·
Lokale overheden
beschikken veelal over gratis in te zetten locaties voor posters die ook door
niet-commerciƫle organisaties (gratis dan wel tegen sterk gereduceerde
tarieven) kunnen worden gebruikt. Vergeet de bibliotheken en andere openbare
gebouwen niet.
Nadeel
van posters/affiches
·
De locatie is bepalend voor de opvallendheid en de mogelijkheid om
groepen te bereiken. Niet elke plek is in die zin even geschikt”
(toolkitvoorlichting, z.d.).
Dit nadeel willen we
opvangen door goed te kijken waar de posters moeten hangen, hiervoor gaan we
eerst kijken naar de stad Utrecht. We gaan door de stad lopen om te kijken wat
de meest centrale plekken zijn en waar het legaal is om posters op te hangen,
bijvoorbeeld: Springhaver en de straat naast de Neude.
Ook gaan wij gebruik maken van sponsoring om onze campagne te kunnen betalen. Hiervoor gaan we verschillende bedrijven bellen/mailen, die binnen het thema van de organisatie vallen of die zich betrokken voelen bij de stichting, die ons zouden willen sponsoren. In ruil daarvoor word hun naam afgebeeld op een spandoek die aan het einde van de skippybal race boven de finish word opgehangen.
“Volgens Michels (2009) heeft sponsoring de volgende voordelen:
Ook gaan wij gebruik maken van sponsoring om onze campagne te kunnen betalen. Hiervoor gaan we verschillende bedrijven bellen/mailen, die binnen het thema van de organisatie vallen of die zich betrokken voelen bij de stichting, die ons zouden willen sponsoren. In ruil daarvoor word hun naam afgebeeld op een spandoek die aan het einde van de skippybal race boven de finish word opgehangen.
“Volgens Michels (2009) heeft sponsoring de volgende voordelen:
·
Positief imago
van gesponsorde straalt af op sponsor
·
Snelle toename
van de naamsbekendheid
·
Vele
mogelijkheden voor relatiemanagement/netwerken”
Voordeel/nadeel:
·
Sponsoring is
afhankelijk van het aantal mensen die langskomen of deelnemen aan het
evenement.
·
Contactfrequentie:
ook de contactfrequentie is afhankelijk van het aantal mensen die bij de
skippybal race aanwezig zijn.
Onder sponsoring vallen verschillende soorten, zoals sportsponsoring, mediasponsoring, cultuursponsoring en sociale sponsoring. Bij onze campagne maken wij gebruik van sociale sponsoring. Volgens Michels (2009) is sociale sponsoring de sponsoring van projecten of activiteiten van instellingen in de gezondheidzorg en andere non-profitorganisaties. Stichting “Meer dan gewenst” valt onder de non-profitorganisaties. Wij hebben daarom een bepaalde activiteit bedacht om voor deze stichting meer maatschappelijke betrokkenheid te creĆ«ren.
Ook maken we gebruik van online middelen. We willen onder andere de poster en een zelfgemaakt filmpje op het internet zetten, om de naamsbekendheid van de stichting “Meer dan gewenst” te vergroten.
“Volgens Michels (2009) zijn de voordelen van internet:
·
Interactief
·
Zo duur of goedkoop als je zelf wilt
·
24 duur per dag beschikbaar en te raadplegen op eigen tijd en tempo
·
Initiatief ligt bij de gebruiker
·
Combinatie van informatie opvragen, bestellen en betalen
·
EƩn op ƩƩn communicatie
·
Snel en actueel
·
Internet heeft een relatief hoog bereik omdat heel veel personen
tegenwoordig een account hebben op social media.
·
Contactfrequentie: internet heeft een relatief hoge contactfrequentie
omdat veel mensen actief zijn op social media en omdat zij deze social media meerdere
malen per dag bekijken. Hierdoor worden mensen meerdere malen per dag met dit
medium geconfronteerd.
Nadeel internet:
·
Zender is afhankelijk van het zoekgedrag van de ontvanger” (pag. 65)
Dit
nadeel gaan wij opvangen door de poster en het filmpje op social media te
plaatsen, zoals Facebook en Twitter. Door likes, retweets en het delen op
Facebook en Twitter komen veel mensen in contact met dit medium. Op deze manier kunnen wij goed te bereikbaarheid van ons medium controleren. Door het op de social media te plaatsen komen heel veel mensen automatisch in contact met onze poster en het filmpje.
Auteursrecht
Het auteursrecht op ons filmpje:
In artikel 1 van de Aw word beschreven dat bij de term ‘werk’ het gaat om de geestelijke creatie, het immateriĆ«le , creatieve product van ƩƩn of meer personen, dat een waarneembare vorm heeft aangenomen. (http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/intellectueel-eigendom/auteursrecht, z.d.).
Wij hebben het auteursrecht op het filmpje, omdat we het idee zelf hebben bedacht en hebben uitgevoerd. Ook hebben wij geen filmpje gezien met een zelfde soort verhaallijn, tevens geeft het logo van de stichting aan dat het duidelijk is dat het van de stichting ‘Meer dan gewenst’ is. Dus wij hoeven geen rekening te houden met het auteursrecht van andere filmpjes.
Het auteursrecht op onze poster:
Ook bij de poster hebben wij het auteursrecht omdat de poster volledig door ons ontworpen is. Wij hebben geen andere posters gezien die ook maar een beetje op onze poster lijkt. Ook is, net zoals in het filmpje, op de poster het logo te zien van de stichting.
Interne
determinanten
Wat
roepen onze communicatie-uitingen op bij onze ijkpersoon? De ijkpersoon wordt geconfronteerd met onze poster. Deze poster roept mensen op om naar onze
skippybal race te komen om zo meer naamsbekendheid en acceptatie voor de
stichting ‘’Meer dan Gewenst’’ te creĆ«ren. Zodra zij deze poster zag bekroop haar een warm gevoel. Ze voelde geluk,
betrokkenheid en moedergevoelens bij zich op komen. Eindelijk werd er iets
gedaan het roze moederschap. Hierdoor kwamen de externe determinanten tot
stand, namelijk dat ze het nieuws van deze poster verder ging verspreiden en
ging delen op de social media. Ook ging ze zelf meedoen aan het evenement met
een aantal vriendinnen.
De ijkpersonen
Lesley en Tina zijn een lesbisch koppel. Lesley is 35
jaar en werkt in de zorg. Tina is 32 jaar en ze is lerares. Ze wonen in een
middelgroot vrijstaand huis in een moderne buurt. Ze zijn vrouwen uit een
moderne burgerij met een paar puntjes uit de traditionele burgerij. Ze zijn
namelijk erg gesteld op de etiquette. Ze hebben een gemiddeld inkomen. Ze
hebben al een paar jaar een kinderwens maar weten niet hoe ze dat moeten
aanpakken. In de moderne burgerij kan het kindje goed opgroeien. Ze wonen
vrijstaand en er zijn veel kinderen in de buurt. Een perfecte plek om goed te
kunnen opgroeien. Ze willen volgend jaar graag hun eerste kindje.
Offline:
Als Tina door de stad loopt ziet ze een poster in een gaybar hangen. Het gaat over een skippybal wedstrijd en over roze ouderschap. Ze wil heel graag een kindje met haar vrouw en zoekt de stichting via Google op. Zo komt ze bij de stichting ''Meer dan gewenst'' terecht en verteld ze in haar omgeving hierover. Op deze manier gaat het via de Word tho Mouth strategie steeds verder.
Online:
Als Barbara Barends, ambassadeur van de stichting, klaar is met haar vergadering zet ze het filmpje van de stichting op haar twitter acount, met de oproep om het zoveel mogelijk te delen. Iedereen is geraakt door het filmpje en doet dit dan ook. Marieke, die een nicht heeft die lesbisch is en een kind wil met haar vrouw, ziet dit. Ze denkt aan haar nicht en stuurt het filmpje en de bijhorende informatie door. Zo komt Lesley, nichtje van Marieke, op de site terecht en kan ook haar kinderwens in vervulling worden gebracht.
Kwaliteitscriteria:
Ons project voldoet aan het afgesproken kwaliteitscriteria omdat: wij een nieuwe huisstijl hebben verzonnen voor de stichting en dit dan ook in onze offline en online middelen verwerkt en doorgevoerd hebben. Ook is de blog in deze huisstijl afgebeeldt. Verder is er gelet op lettertype, kleurgebruik, grootte van de letters, het logo, bestaande middelen van de stichting en de structuur. Bovendien hebben we ons werk regelmatig laten nakijken door andere groepjes en het hiermee vergeleken. Ons slb'er heeft regelmatig ons werk nagekeken en twee experts hebben feedback gegeven.(Zie feedback gedeelte). Tot slot hebben we gekeken of we voldoen aan het auteursrecht, en dit is zo. We hebben auteursrecht gekregen over de plaatjes die we gebruiken in ons offline middel en de beelden van het online middel zijn van onszelf. Ook voor het gebruiken van de naam van de stichting hebben we toestemming gekregen en hebben zij het auteursrecht gezien dat wij voor hen werken en ook hier hebben we toestemming voor gekregen.
De factuur:
De offerte:
De kostenbegroting:
Feedback van de expert:
We hebben feedback gevraagd aan onze slb'er, Anouk van Dijk en we hebben feedback gehad van een voorzitter van stichting "Meer dan gewenst", namelijk Marc Faber.
We hebben feedback gevraagd aan onze slb'er, Anouk van Dijk en we hebben feedback gehad van een voorzitter van stichting "Meer dan gewenst", namelijk Marc Faber.
Marc Faber:
Hi manon,Ben nu onderweg naar de beleidsdag en lees op de valreep jullie voorstel. Echt super leuk om te lezen... En er zitten zeker zaken in die we kunnen gebruiken. Ben heel benieuwd nog naar het uitgewerkte plan en wat jullie voor cijfers krijgen. Onwijs leuk dat jullie zo proactief en creatief weten mee te denken.Groeten,MarcAnouk:
"zorg wel dat alles op elkaar aansluit, mensen moeten wel gemotiveerd raken door jullie campagne, je vraagt veel van ze. Denk hierover na en probeer probleem situaties te voorkomen. De poster is lastig, je wil dat mensen komen maar een poster maken die mensen daadwerkelijk naar jullie evenement trekt is lastig. Hou rekening met eventuele hindernissen. Verder vind ik dat jullie wel goed op weg zijn, het evenement is bijzonder en zeker geschikt voor de stichting. "
Tot slot onze planning:
Nikki van AarleRowan HagenLoes HeijnManon Broekx
JCM-D06
Update
Beste lezers,
Ik (Manon) Ben donderdag op gesprek geweest met een van de
vrijwilligers van stichting ''Meer dan gewenst''. Er was bij ons in de werkgroep veel
onduidelijk over de doelstellingen en communicatiedoelgroepen van de stichting.
Ook de visie etc. was ons onduidelijk. Het gesprek heeft ons heel erg geholpen
met het verduidelijken van de opdracht en de daar bijhorende doelstellingen en
dergelijke. We gaan eerst laten zien wat er uit het gesprek kwam en vervolgens
laten we zien wat we aan de hand van dat gesprek hebben besloten voor ons
project.
We spraken met meneer Faber, een man van rond de 30 die naast zijn
baan bij de Rabobank Utrecht, vrijwilliger is bij stichting ''Meer dan gewenst''. Hij
heeft een man en een tweeling door middel van een draagmoeder uit Amerika. Dit is dan ook de reden waarom hij vrijwilliger is bij de stichting. De stichting
zelf bestaat al enige tijd, namelijk circa 13 jaar, maar sinds kort is er een
nieuw bestuur en zijn er nieuwe vrijwilligers. Al is de stichting nog wel klein
omdat het bestuur/vrijwilligers maar bestaat uit ongeveer 7 mensen. Dit willen ze
niet perse veel groter maken omdat ze kwaliteit belangrijker vinden dan
kwantiteit. Elk bestuurslid is nu parttime bezig met de stichting, dit zou dan
wel eventueel aanpassingen nodig hebben. Het nieuwe bestuur is niet tevreden
met de stand van zaken op dit moment, de site is ouderwets naar hun mening en
de stichting is weinig in beeld en niet bekend bij een grote groep mensen. Dit
willen ze graag anders zien. Ze hebben nog geen duidelijke doelstelling, ze hebben
er meerdere namelijk: Politiek lobbyen, naamsbekendheid, acceptatie
van roze ouderschap, belangstelling voor de kinderen die te maken hebben met
roze ouderschap en een platform voor homo en lesbiennes die berichten kunnen
plaatsen op de site.(en het waren er eventueel nog meer maar hij wist ze zo
even niet). Ze werken samen het COC (COC Nederland komt al sinds 1946 op voor de belangen
van lesbische vrouwen, homoseksuele mannen, biseksuelen en transgenders
(LHBT’s) ). De stichting heeft geen echte concurrenten omdat zij de enige stichting zijn die zich inzetten op meerdere vlakken van het roze ouderschap. Toch worden ze niet
vernoemd in bijvoorbeeld nieuwsberichten omdat ze nog geen naamsbekendheid
hebben opgebouwd en dus niemand simpelweg weet dat ze bestaan. Toch is het niet
hun doel om bijvoorbeeld een grote massale stichting te worden. Het is bijvoorbeeld wel een
bijkomstigheid als ze in een talkshow mogen spreken. Zelf dachten ze
wel bijvoorbeeld aan een ambassadeur die hun zou kunnen vertegenwoordigen. Zo heeft de stichting Barbara Barend gevraagd en zij wilde zich eventueel wel beschikbaar stellen voor ambassadeur.
Door dit gesprek zijn we veel verder gekomen in ons project en hebben we dan ook aanpassingen gemaakt in onze doelgroep, zie weekblog 4. Het gesprek gaf duidelijkheid en daar waren we aan toe.
Bovendien hebben wij een middelenschouw gemaakt. Dit houdt in dat we vijf soorten middelen uitgebreid gefotografeerd en geanalyseerd hebben. Ons pinterestbord:
Bovendien hebben wij een middelenschouw gemaakt. Dit houdt in dat we vijf soorten middelen uitgebreid gefotografeerd en geanalyseerd hebben. Ons pinterestbord:
We maken sprongen
WEEK 5
Beste wensjes,
We zijn al over de helft! We hebben deze week hard gewerkt en we zijn opzoek gegaan naar een expert die ons feedback kan geven over ons campagne plan.
Feedback:
Ook hebben we feedback gevraagd aan een expert. We hebben de directeur van mediabureau mediavalue , John Broekx, gevraagd om ons campagne plan te bekijken. Zijn reactie was als volgt.
Het logo ziet er netjes uit. Als ik naar het huidige logo kijk vind ik dat jullie ontwerp beter aansluit op de stichting. Het is overzichtelijker, toch zou ik onder het logo jullie "slogan" zetten, zodat het doel van de stichting wat duidelijker is, dat is ook van belang bij dit soort stichtingen.
Het offline middel dat jullie uitgewerkt hebben, de poster, ziet er goed uit, ik heb jullie oude ontwerp bekeken maar die vond ik te speels wat betreft het onderwerp. Een skippybal wedstrijd is leuk, maar mensen moeten met de juiste intentie meedoen en weten waar het over gaat.
Het online middel wat uitgewerkt is, het filmpje, ziet er heel netjes uit. De boodschap is duidelijk, ook hebben jullie het als een soort sprookje vertaald, dat is leuk om te zien omdat het wat kinderlijks heeft en dat sluit netjes aan op jullie communicatiedoelstelling. Jullie advies voor de skippybalrace, website aanpassingen, Facebook aanpassingen en het aanschaffen van Twitter is ook passend bij de stichting en het doel. Wel zou ik oppassen met negatieve reacties van buitenaf dus voorzichtigheid is gebaat. Ook vertelde jullie meOver de ambassadeur die jullie in gedachte hadden, Barbara Barend en claudia de breij, ik vond dit zelf hele goede personen om te vragen omJullie te helpen, ook voor naamsbekendheid en associatie zijn zij gepast. Daar heb ik niet op aan te merken. Wellicht zouden jullie nog andere manieren kunnen bedenken om de race aan te kondigen, alDenk ik dat dat gezien het budget lastig wordt voor jullie.
Dagboek ijkpersonen:
Onze custumor journey met onze uitgewerkte middelen:
Beste wensjes,
We zijn al over de helft! We hebben deze week hard gewerkt en we zijn opzoek gegaan naar een expert die ons feedback kan geven over ons campagne plan.
Feedback:
Ook hebben we feedback gevraagd aan een expert. We hebben de directeur van mediabureau mediavalue , John Broekx, gevraagd om ons campagne plan te bekijken. Zijn reactie was als volgt.
Het logo ziet er netjes uit. Als ik naar het huidige logo kijk vind ik dat jullie ontwerp beter aansluit op de stichting. Het is overzichtelijker, toch zou ik onder het logo jullie "slogan" zetten, zodat het doel van de stichting wat duidelijker is, dat is ook van belang bij dit soort stichtingen.
Het offline middel dat jullie uitgewerkt hebben, de poster, ziet er goed uit, ik heb jullie oude ontwerp bekeken maar die vond ik te speels wat betreft het onderwerp. Een skippybal wedstrijd is leuk, maar mensen moeten met de juiste intentie meedoen en weten waar het over gaat.
Het online middel wat uitgewerkt is, het filmpje, ziet er heel netjes uit. De boodschap is duidelijk, ook hebben jullie het als een soort sprookje vertaald, dat is leuk om te zien omdat het wat kinderlijks heeft en dat sluit netjes aan op jullie communicatiedoelstelling. Jullie advies voor de skippybalrace, website aanpassingen, Facebook aanpassingen en het aanschaffen van Twitter is ook passend bij de stichting en het doel. Wel zou ik oppassen met negatieve reacties van buitenaf dus voorzichtigheid is gebaat. Ook vertelde jullie meOver de ambassadeur die jullie in gedachte hadden, Barbara Barend en claudia de breij, ik vond dit zelf hele goede personen om te vragen omJullie te helpen, ook voor naamsbekendheid en associatie zijn zij gepast. Daar heb ik niet op aan te merken. Wellicht zouden jullie nog andere manieren kunnen bedenken om de race aan te kondigen, alDenk ik dat dat gezien het budget lastig wordt voor jullie.
Dagboek ijkpersonen:
Lesley en Tina zijn een lesbisch koppel. Lesley is 35
jaar en werkt in de zorg. Tina is 32 jaar en ze is lerares. Ze wonen in een
middelgroot vrijstaand huis in een moderne buurt. Ze zijn vrouwen uit een
moderne burgerij met een paar puntjes uit de traditionele burgerij. Ze zijn
namelijk erg gesteld op de etiquette. Ze hebben een gemiddeld inkomen. Ze
hebben al een paar jaar een kinderwens maar weten niet hoe ze dat moeten
aanpakken. In de moderne burgerij kan het kindje goed opgroeien. Ze wonen
vrijstaand en er zijn veel kinderen in de buurt. Een perfecte plek om goed te
kunnen opgroeien. Ze willen volgend jaar graag hun eerste kindje.
Tina en Lesley
-
Lief dagboek, 12 november, 2013
Ik heb een lichtpunt gezien! Ik zal
bij het begin beginnen. Tina en ik gingen uit eten bij Popecatepetl. We hebben
heerlijk gegeten! Ik wilde graag naar huis maar Tina wilde nog naar Club Rits.
Met veel tegenzin ben ik maar gegaan. Uiteindelijk ben ik super blij dat ik mee
ben gegaan! We kwamen Wendy tegen, Wendy is een oud klasgenootje van Tina en
toevallig is zij ook een lesbienne. Wendy heeft sinds kort een relatie met een
erg leuke en spontane vrouw. Wendy heeft al jaren lang een kinderwens, gelukkig
heeft haar vriendin dat ook. Wendy vertelde me over de stichting Meer dan
Gewenst. Toen ik hoorde over de stichting had ik mijn bedenkingen over
co-ouderschap. Maar Wendy zei dat het heel normaal is. Misschien is dit de
oplossing voor Tina en mij?
Liefs, Lesley
Lief dagboek, 22
november, 2013
Een tijdje geleden kwamen Tina en ik
Wendy tegen in Club Rits. Wendy vertelde ons toen over de stichting Meer dan
Gewenst. Ik was het een beetje vergeten. Ik opende net mijn facebook en ik zag
heel toevallig een gedeelde link van de stichting Meer dan Gewenst. Een vriend
van mij Bas, hij is homo, had de link gedeeld. Ik dacht laat ik een kijkje
nemen op de site. Wat ik zag en wat is las wekte een goed gevoel bij mij op. Ik
riep Tina erbij en liet haar de site zien. We hebben ons aangemeld en we hopen
dat we een leuke man kunnen vinden voor co-ouderschap.
Liefs, Lesley
Lief dagboek, 4
december, 2013
Tina en ik zijn erg gezellig aan het
chatten met mannen op de site van de stichting Meer dan Gewenst. We leren leuke
mannen kennen die openstaan voor een co-ouderschap. Maar kunnen we die mannen
vertrouwen? Krijgen we wel genoeg informatie over hun leven? Dat zijn vragen
die mij achtervolgen. Ik ging samen met Tina naar Club Rits, daar komen we te
vaak te laatste tijd! Toen ik binnen kwam zag ik een poster hangen voor een
speed date voor co-ouderschap! Georganiseerd door de stichting Meer dan
Gewenst! Tina en ik hebben ons meteen ingeschreven. Nu is het wachten tot de
dag dat het plaats vindt.
Liefs, Lesley
Onze custumor journey van de stichting nu:
En tot slot het rooster:
Nikki van Aarle
Rowan Hagen
Loes Heijn
Manon Broekx
JCM-D06
JCM-D06
Abonneren op:
Posts (Atom)











