Inhoudsopgave

Even voorstellen

Goed begin is het halve werk
- Samenwerkingscontract
- Kwaliteitsbewaking
- Plan van aanpak
- Planning week 1

When you follow the yellow bricks
- 5 positionering statements
- Groepeerschema
- Informatiebronnen
- Moodboard
- Planning week 2

Driemaal is scheeprecht
- Groepeerschema middelen
- Moodboard eigenschappen/gevolgen/waarden
- Paspoort ijkpersoon
- Doelgroepscan
- Planning week 3

Paniek in de tent
- Doelgroepen
- Ijkpersonen
- Definitieve communicatiedoelstelling
- Positionering
- Propositie
- Moodboard
- Redeneerschema
- Planning week 4

We maken sprongen
- Feedback expert
- Dagboek ijkpersoon
- Customer Journey
- Planning week 5

Update
- Gesprek met een vrijwilliger
- Middelenschouw

Spread the love, go skippybal
- Definitief communicatieplan
- Communicatiestrategie
- Mediumspecifiteiten
- Auteursrecht
- Kwaliteitscriteria
- Factuur
- Offerte
- Kostenbegroting
- Feedback experts
- Planning week 6

Daar issie dan!
- Het logo
- Filmpje
- De poster
- De Pechakucha

Afscheid nemen bestaat niet

Afscheid nemen bestaat niet

Lieve wensjes,

Dit was het dan alweer, bedankt voor het lezen. Wanneer je vragen hebt over ons project of wil weten hoe het nu met ons gaat kun je mailen naar manon.broekx@student.hu.nl
Als ons project echt uitgevoerd gaat worden door de stichting laten we dat zeker weten.
Onze samenwerking verliep echt goed, we werkten allen hard aan het project en ondanks alle gezelligheid wisten deze dames van werken en afspraken na komen. We hebben geen ruzie gehad of irritaties. We kijken met plezier terug naar dit project.

Groetjes van het A-Team, bedankt voor het lezen!

Nikki van Aarle

Rowan Hagen

Loes Heijn

Sifra Hissink

Manon Broekx

JCM-D06

Daar issie dan!

WEEK7/8

Dames en Heren, wij presenteren U:

Onze uitgewerkte middelen! We zullen ze even toelichten en de middelen die we niet uitgewerkt hebben alsnog even kort bespreken.

Allereerst: Het logo

Online middel: Het filmpje

Bekijk hem nu ook!
http://www.youtube.com/edit?video_id=NIYbdRzd8yE&video_referrer=watch

Offline Middel: De poster

  Hierboven staan onze uitgewerkte middelen voor de stichting. Verder geven wij het     volgende advies:

  

  - Aanpassen van de site, gebruik maken van het ontworpen logo en dit verwerken in de       verdere huisstijl. De hoofdpagina moet duidelijk zijn waar de bezoekers vervolgens kunnen kiezen via kopjes tussen bijvoorbeeld data voor meetings, informatie over het onderwerp, vragen etc. 

- Evenement organiseren waar ze mee kunnen newsjacken, een guerrilla actie. Wij hebben bedacht een Skippybal race te organiseren met alleen maar roze skippyballen en daarmee niet alleen aandacht trekken voor het onderwerp en de stichting maar ook het guinnesrecord te verbreken. Daardoor zal de stichting gemakkelijker in het nieuws komen en op deze manier onder de aandacht van de mensen komen.

- Aanpassingen op Facebook, er moeten meerdere plaatsingen komen op de Facebook pagina met informatie over ons voorgestelde evenement. Ook moet er meer contact komen tussen de mensen die de pagina hebben "geliked" en de stichting, mensen moeten vragen kunnen stellen via de pagina. 

- Aanmaken van een twitter acount, hier kan de stichting het filmpje ook op plaatsen en dit laten delen door volgers. 

- Gebruik van ambassadeur, het trekt aandacht en roept associaties op bij de stichting. We hopen door een juiste ambassadeur goede associaties op te roepen en vertrouwen. Vaak helpt een ambassadeur ook met het bekend maken van een stichting, door bijvoorbeeld op social media dingen te delen en aan te kondigen. 

Verdere uitleg kunt U vinden in onze pechakucha:

Onze Pechakucha:

https://www.youtube.com/watch?v=C9G4CwBy1lI 

Tot slot onze planning

Nikki van Aarle

Rowan Hagen

Loes Heijn

Sifra Hissink

Manon Broekx

JCM-D06

Spread the love, go skippybal

    WEEK 6


Beste wensjes,

We zijn alweer bijna aan het einde gekomen van ons project. We hebben erg hard gewerkt deze week. We hebben zelfs al feedback van Marcel Faber, voorzitter van stichting "Meer dan gewenst"! We zijn erg trots op het resultaat dat we hebben bereikt  tot nu toe. We hebben keihard ons best gedaan deze week en er ook met veel plezier aan de campagne gewerkt. Gezien ons gesprek met Marcel Faber hebben wij wat  aanpassingen aangebracht in onze campagne, deze zullen wij als eerste aan jullie presenteren. 

Ons aangepast, definitief campagneplan

Voor stichting “Meer dan gewenst” hebben wij een campagne opgericht om de naamsbekendheid onder de doelgroep en de acceptatie onder de Nederlanders te vergroten.  We kwamen op het idee om door Utrecht een roze skippybal race te houden die wordt geopend door een bekende Nederlandse ambassadeur. Door middel van sponsoring van bedrijven, die binnen het thema van de stichting vallen, hopen we de skippybal race te kunnen betalen.

Communicatiestrategie
We hebben gekozen voor de positioneringstrategie. Volgens Michels (2013) is “de positioneringstrategie het kiezen van een organisatie in de mentale wereld van de doelgroep. Je wilt ervoor zorgen dat de doelgroep keer op keer jou organisatie als beste optie ziet. (pag. 64)” De positioneringstrategie kan je onderverdelen onder drie strategieën, namelijk: Informationele positionering, transformationele positionering en tweezijdige positionering. Op onze campagne hebben we de tweezijdige positionering toegepast. Dat houdt in dat we naast genoeg informatie geven over de stichting ook inspelen op de waarden en normen van de doelgroep. Wij voeren deze strategie door in onze campagne door gebruik te maken van de volgende twee elementen, namelijk informatie geven door middel van flyers, posters en het praatje van de ambassadeur. Wat betreft de emotie laten we de mensen zelf meedoen met de skippybal race, kunnen ze een filmpje bekijken en er is een mogelijkheid om met mensen te praten die bij de stichting “Meer dan gewenst” betrokken zijn.

Mediumspecifiteiten
Voor het promoten van onze campagne maken wij  gebruik van een online en offline media. Bij onze offline media hebben we een poster gemaakt wat betreft onze campagne voor het skippybal evenement. Bij het maken van de poster kregen wij  hulp van Jolien Westerbroek die werkzaam is bij ''Made in Holland ontwerp en beeld''.  Wij hebben gekozen voor 50 posters op A4 formaat en 10 posters op A3 formaat(zie offerte). Wij hebben voor dit aantal gekozen omdat wij alleen de stad Utrecht moeten bereiken. Zo hangen wij veel kleine posters op op plekken die wat minder opvallen en de grote posters op de plekken die veel opvallen. Hiermee hopen wij de mensen van voldoende te bereiken.
“Voordelen van een poster:

·         Ze kunnen selectief en oplage- onafhankelijk worden ingezet (zowel massamediaal als doelgroep- selectief).

·         Ze kunnen worden ingezet waar andere media niet komen en/of beschikbaar zijn.

·         Ze kunnen op de plek waar de doelgroep komt worden ingezet, zowel binnen als buiten.

·         Korte productietijd: inhaken op actuele onderwerpen die landelijk dan wel lokaal spelen is mogelijk.

·         Posters hebben een relatief groot bereik, mits ze op een goede plek hangen en groot en opvallend zijn, is het voor het publiek niet te missen. En zullen dus heel veel personen in contact komen met dit medium.

·         Contactfrequentie: je kan de poster op meerdere plekken ophangen en mensen kunnen er meerdere keren langs lopen.

·         Posters hebben een hoge attentiewaarde tegen relatief lage kosten.

·         Lokale overheden beschikken veelal over gratis in te zetten locaties voor posters die ook door niet-commerciële organisaties (gratis dan wel tegen sterk gereduceerde tarieven) kunnen worden gebruikt. Vergeet de bibliotheken en andere openbare gebouwen niet.

Nadeel van posters/affiches

·         De locatie is bepalend voor de opvallendheid en de mogelijkheid om groepen te bereiken. Niet elke plek is in die zin even geschikt” (toolkitvoorlichting, z.d.).

Dit nadeel willen we opvangen door goed te kijken waar de posters moeten hangen, hiervoor gaan we eerst kijken naar de stad Utrecht. We gaan door de stad lopen om te kijken wat de meest centrale plekken zijn en waar het legaal is om posters op te hangen, bijvoorbeeld: Springhaver en de straat naast de Neude.

Ook gaan wij gebruik maken van sponsoring om onze campagne te kunnen betalen. Hiervoor gaan we verschillende bedrijven bellen/mailen, die binnen het thema van de organisatie vallen of die zich betrokken voelen bij de stichting, die ons zouden willen sponsoren. In ruil daarvoor word hun naam afgebeeld op een spandoek die aan het einde van de skippybal race boven de finish word opgehangen.
“Volgens Michels (2009) heeft sponsoring de volgende voordelen:

·         Positief imago van gesponsorde straalt af op sponsor

·         Snelle toename van de naamsbekendheid

·         Vele mogelijkheden voor relatiemanagement/netwerken”

Voordeel/nadeel:

·         Sponsoring is afhankelijk van het aantal mensen die langskomen of deelnemen aan het evenement.

·         Contactfrequentie: ook de contactfrequentie is afhankelijk van het aantal mensen die bij de skippybal race aanwezig zijn.

Onder sponsoring vallen verschillende soorten, zoals sportsponsoring, mediasponsoring, cultuursponsoring en sociale sponsoring. Bij onze campagne maken wij gebruik van sociale sponsoring. Volgens Michels (2009) is sociale sponsoring de sponsoring van projecten of activiteiten van instellingen in de gezondheidzorg en andere non-profitorganisaties. Stichting “Meer dan gewenst” valt onder de non-profitorganisaties. Wij  hebben daarom een bepaalde activiteit bedacht om voor deze stichting meer maatschappelijke betrokkenheid te creëren.

Ook maken we gebruik van online middelen. We willen onder andere de poster en een zelfgemaakt filmpje op het internet zetten, om de naamsbekendheid van de stichting “Meer dan gewenst” te vergroten.
“Volgens Michels (2009) zijn de voordelen van internet:

·         Interactief

·         Zo duur of goedkoop als je zelf wilt

·         24 duur per dag beschikbaar en te raadplegen op eigen tijd en tempo

·         Initiatief ligt bij de gebruiker

·         Combinatie van informatie opvragen, bestellen en betalen

·         Eén op één communicatie

·         Snel en actueel

·         Internet heeft een relatief hoog bereik omdat heel veel personen tegenwoordig een account hebben op social media.

·         Contactfrequentie: internet heeft een relatief hoge contactfrequentie omdat veel mensen actief zijn op social media en omdat zij deze social media meerdere malen per dag bekijken. Hierdoor worden mensen meerdere malen per dag met dit medium geconfronteerd.

Nadeel internet:

·        Zender is afhankelijk van het zoekgedrag van de ontvanger” (pag. 65)

Dit nadeel gaan wij opvangen door de poster en het filmpje op social media te plaatsen, zoals Facebook en Twitter. Door likes, retweets en het delen op Facebook en Twitter komen veel mensen in contact met dit medium. Op deze manier kunnen wij goed te bereikbaarheid  van ons medium controleren. Door het op de social media te plaatsen komen heel veel mensen automatisch in contact met onze poster en het filmpje.

Auteursrecht
Het auteursrecht op ons filmpje:
In artikel 1 van de Aw word beschreven dat bij de term ‘werk’ het gaat om de geestelijke creatie, het immateriële , creatieve product van één of meer personen, dat een waarneembare vorm heeft aangenomen. (http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/intellectueel-eigendom/auteursrecht, z.d.).
Wij hebben het auteursrecht op het filmpje, omdat we het idee zelf hebben bedacht en hebben uitgevoerd. Ook hebben wij geen filmpje gezien met een zelfde soort verhaallijn, tevens geeft het logo van de stichting aan dat het duidelijk is dat het van de stichting ‘Meer dan gewenst’ is. Dus wij hoeven geen rekening te houden met het auteursrecht van andere filmpjes.

Het auteursrecht op onze poster:
Ook bij de poster hebben wij het auteursrecht omdat de poster volledig door ons ontworpen is. Wij hebben geen andere posters gezien die ook maar een beetje op onze poster lijkt. Ook is, net zoals in het filmpje, op de poster het logo te zien van de stichting.

Interne determinanten

Wat roepen onze communicatie-uitingen op bij onze ijkpersoon? De ijkpersoon wordt geconfronteerd met onze poster. Deze poster roept mensen op om naar onze skippybal race te komen om zo meer naamsbekendheid en acceptatie voor de stichting ‘’Meer dan Gewenst’’ te creëren. Zodra zij deze poster zag bekroop haar een warm gevoel. Ze voelde geluk, betrokkenheid en moedergevoelens bij zich op komen. Eindelijk werd er iets gedaan het roze moederschap. Hierdoor kwamen de externe determinanten tot stand, namelijk dat ze het nieuws van deze poster verder ging verspreiden en ging delen op de social media. Ook ging ze zelf meedoen aan het evenement met een aantal vriendinnen. 

De ijkpersonen

Lesley en Tina zijn een lesbisch koppel. Lesley is 35 jaar en werkt in de zorg. Tina is 32 jaar en ze is lerares. Ze wonen in een middelgroot vrijstaand huis in een moderne buurt. Ze zijn vrouwen uit een moderne burgerij met een paar puntjes uit de traditionele burgerij. Ze zijn namelijk erg gesteld op de etiquette. Ze hebben een gemiddeld inkomen. Ze hebben al een paar jaar een kinderwens maar weten niet hoe ze dat moeten aanpakken. In de moderne burgerij kan het kindje goed opgroeien. Ze wonen vrijstaand en er zijn veel kinderen in de buurt. Een perfecte plek om goed te kunnen opgroeien. Ze willen volgend jaar graag hun eerste kindje.

Offline:
Als Tina door de stad loopt ziet ze een poster in een gaybar hangen. Het gaat over een skippybal wedstrijd en over roze ouderschap.  Ze wil heel graag een kindje met haar vrouw en zoekt de stichting via Google op. Zo komt ze bij de stichting ''Meer dan gewenst'' terecht en verteld ze in haar omgeving hierover.  Op deze manier gaat het via de Word tho Mouth strategie steeds verder.

Online:
Als Barbara Barends, ambassadeur van de stichting, klaar is met haar vergadering zet ze het filmpje van de stichting op haar twitter acount, met de oproep om het zoveel mogelijk te delen. Iedereen is geraakt door het filmpje en doet dit dan ook. Marieke, die een nicht heeft die lesbisch is en een kind wil met haar vrouw, ziet dit. Ze denkt aan haar nicht en stuurt het filmpje en de bijhorende informatie door. Zo komt Lesley, nichtje van Marieke, op de site terecht en kan ook haar kinderwens in vervulling worden gebracht.


Kwaliteitscriteria:
Ons project voldoet aan het afgesproken kwaliteitscriteria omdat: wij een nieuwe huisstijl hebben verzonnen voor de stichting en dit dan ook in onze offline en online middelen verwerkt en doorgevoerd hebben. Ook is de blog in deze huisstijl afgebeeldt. Verder is er gelet op lettertype, kleurgebruik, grootte van de letters, het logo, bestaande middelen van de stichting en de structuur. Bovendien hebben we ons werk regelmatig laten nakijken door andere groepjes en het hiermee vergeleken. Ons slb'er heeft regelmatig ons werk nagekeken en twee experts hebben feedback gegeven.(Zie feedback gedeelte). Tot slot hebben we gekeken of we voldoen aan het auteursrecht, en dit is zo. We hebben auteursrecht gekregen over de plaatjes die we gebruiken in ons offline middel en de beelden van het online middel zijn van onszelf. Ook voor het gebruiken van de naam van de stichting hebben we toestemming gekregen en hebben zij het auteursrecht gezien dat wij voor hen werken en ook hier hebben we toestemming voor gekregen.




De factuur:

De offerte:

De kostenbegroting:

Feedback van de expert:
We hebben feedback gevraagd aan onze slb'er, Anouk van Dijk en we hebben feedback gehad van een voorzitter van stichting "Meer dan gewenst", namelijk Marc Faber.  

Marc Faber:

Hi manon,



Ben nu onderweg naar de beleidsdag en lees op de valreep jullie voorstel. Echt super leuk om te lezen... En er zitten zeker zaken in die we kunnen gebruiken. Ben heel benieuwd nog naar het uitgewerkte plan en wat jullie voor cijfers krijgen. Onwijs leuk dat jullie zo proactief en creatief weten mee te denken.



Groeten,

Marc





Anouk:

"zorg wel dat alles op elkaar aansluit, mensen moeten wel gemotiveerd raken door jullie campagne, je vraagt veel van ze. Denk hierover na en probeer probleem situaties te voorkomen. De poster is lastig, je wil dat mensen komen maar een poster maken die mensen daadwerkelijk naar jullie evenement trekt is lastig. Hou rekening met eventuele hindernissen. Verder vind ik dat jullie wel goed op weg zijn, het evenement is bijzonder en zeker geschikt voor de stichting. "





Tot slot onze planning:






Nikki van Aarle

Rowan Hagen

Loes Heijn

Sifra Hissink

Manon Broekx

JCM-D06

Update

Beste lezers,

Ik (Manon) Ben donderdag op gesprek geweest met een van de vrijwilligers van stichting ''Meer dan gewenst''. Er was bij ons in de werkgroep veel onduidelijk over de doelstellingen en communicatiedoelgroepen van de stichting. Ook de visie etc. was ons onduidelijk. Het gesprek heeft ons heel erg geholpen met het verduidelijken van de opdracht en de daar bijhorende doelstellingen en dergelijke. We gaan eerst laten zien wat er uit het gesprek kwam en vervolgens laten we zien wat we aan de hand van dat gesprek hebben besloten voor ons project.

We spraken met meneer Faber, een man van rond de 30 die naast zijn baan bij de Rabobank Utrecht, vrijwilliger is bij stichting ''Meer dan gewenst''. Hij heeft een man en een tweeling door middel van een draagmoeder uit Amerika. Dit is dan ook de reden waarom hij vrijwilliger is bij de stichting. De stichting zelf bestaat al enige tijd, namelijk circa 13 jaar, maar sinds kort is er een nieuw bestuur en zijn er nieuwe vrijwilligers. Al is de stichting nog wel klein omdat het bestuur/vrijwilligers maar bestaat uit ongeveer 7 mensen. Dit willen ze niet perse veel groter maken omdat ze kwaliteit belangrijker vinden dan kwantiteit. Elk bestuurslid is nu parttime bezig met de stichting, dit zou dan wel eventueel aanpassingen nodig hebben. Het nieuwe bestuur is niet tevreden met de stand van zaken op dit moment, de site is ouderwets naar hun mening en de stichting is weinig in beeld en niet bekend bij een grote groep mensen. Dit willen ze graag anders zien. Ze hebben nog geen duidelijke doelstelling, ze hebben er meerdere namelijk: Politiek lobbyen, naamsbekendheid, acceptatie van roze ouderschap, belangstelling voor de kinderen die te maken hebben met roze ouderschap en een platform voor homo en lesbiennes die berichten kunnen plaatsen op de site.(en het waren er eventueel nog meer maar hij wist ze zo even niet).  Ze werken samen het COC (COC Nederland komt al sinds 1946 op voor de belangen van lesbische vrouwen, homoseksuele mannen, biseksuelen en transgenders (LHBT’s) ). De stichting heeft geen echte concurrenten omdat  zij de enige stichting zijn die zich inzetten op meerdere vlakken van het roze ouderschap. Toch worden ze niet vernoemd in bijvoorbeeld nieuwsberichten omdat ze nog geen naamsbekendheid hebben opgebouwd en dus niemand simpelweg weet dat ze bestaan. Toch is het niet hun doel om bijvoorbeeld een grote massale stichting te worden. Het is bijvoorbeeld wel een bijkomstigheid als ze in een talkshow mogen spreken. Zelf dachten ze wel bijvoorbeeld aan een ambassadeur die hun zou kunnen vertegenwoordigen. Zo heeft de stichting Barbara Barend gevraagd en zij wilde zich eventueel wel beschikbaar stellen voor ambassadeur. 

Door dit gesprek zijn we veel verder gekomen in ons project en hebben we dan ook aanpassingen gemaakt in onze doelgroep, zie weekblog 4. Het gesprek gaf duidelijkheid en daar waren we aan toe.

Bovendien hebben wij een middelenschouw gemaakt. Dit houdt in dat we vijf soorten middelen uitgebreid gefotografeerd en geanalyseerd hebben. Ons pinterestbord:

  http://www.pinterest.com/rowanhagen/websites/

Nikki van Aarle

Rowan Hagen

Loes Heijn

Sifra Hissink

Manon Broekx

JCM-D06

We maken sprongen

WEEK 5

Beste wensjes,

We zijn al over de helft! We hebben deze week hard gewerkt en we zijn opzoek gegaan naar een expert die ons feedback kan geven over ons campagne plan.


Feedback:

Ook hebben we feedback gevraagd aan een expert. We hebben de directeur van mediabureau mediavalue , John Broekx, gevraagd om ons campagne plan te bekijken. Zijn reactie was als volgt.
Het logo ziet er netjes uit. Als ik naar het huidige logo kijk vind ik dat jullie ontwerp beter aansluit op de stichting. Het is overzichtelijker, toch zou ik onder het logo jullie "slogan" zetten, zodat het doel van de stichting wat duidelijker is, dat is ook van belang bij dit soort stichtingen. 
Het offline middel dat jullie uitgewerkt hebben, de poster, ziet er goed uit, ik heb jullie oude ontwerp bekeken maar die vond ik te speels wat betreft het onderwerp. Een skippybal wedstrijd is leuk, maar mensen moeten met de juiste intentie meedoen en weten waar het over gaat. 
Het online middel wat uitgewerkt is, het filmpje, ziet er heel netjes uit. De boodschap is duidelijk, ook hebben jullie het als een soort sprookje vertaald, dat is leuk om te zien omdat het wat kinderlijks heeft en dat sluit netjes aan op jullie communicatiedoelstelling. Jullie advies voor de skippybalrace, website aanpassingen, Facebook aanpassingen en het aanschaffen van Twitter is ook passend bij de stichting en het doel. Wel zou ik oppassen met negatieve reacties van buitenaf dus voorzichtigheid is gebaat. Ook vertelde jullie meOver de ambassadeur die jullie in gedachte hadden, Barbara Barend en claudia de breij, ik vond dit zelf hele goede personen om te vragen omJullie te helpen, ook voor naamsbekendheid en associatie zijn zij gepast. Daar heb ik niet op aan te merken. Wellicht zouden jullie nog andere manieren kunnen bedenken om de race aan te kondigen, alDenk ik dat dat gezien het budget lastig wordt voor jullie.

Dagboek ijkpersonen:

Lesley en Tina zijn een lesbisch koppel. Lesley is 35 jaar en werkt in de zorg. Tina is 32 jaar en ze is lerares. Ze wonen in een middelgroot vrijstaand huis in een moderne buurt. Ze zijn vrouwen uit een moderne burgerij met een paar puntjes uit de traditionele burgerij. Ze zijn namelijk erg gesteld op de etiquette. Ze hebben een gemiddeld inkomen. Ze hebben al een paar jaar een kinderwens maar weten niet hoe ze dat moeten aanpakken. In de moderne burgerij kan het kindje goed opgroeien. Ze wonen vrijstaand en er zijn veel kinderen in de buurt. Een perfecte plek om goed te kunnen opgroeien. Ze willen volgend jaar graag hun eerste kindje.

Tina  en Lesley 

-           

Lief dagboek,                                                                                                 12 november, 2013

Ik heb een lichtpunt gezien! Ik zal bij het begin beginnen. Tina en ik gingen uit eten bij Popecatepetl. We hebben heerlijk gegeten! Ik wilde graag naar huis maar Tina wilde nog naar Club Rits. Met veel tegenzin ben ik maar gegaan. Uiteindelijk ben ik super blij dat ik mee ben gegaan! We kwamen Wendy tegen, Wendy is een oud klasgenootje van Tina en toevallig is zij ook een lesbienne. Wendy heeft sinds kort een relatie met een erg leuke en spontane vrouw. Wendy heeft al jaren lang een kinderwens, gelukkig heeft haar vriendin dat ook. Wendy vertelde me over de stichting Meer dan Gewenst. Toen ik hoorde over de stichting had ik mijn bedenkingen over co-ouderschap. Maar Wendy zei dat het heel normaal is. Misschien is dit de oplossing voor Tina en mij?

Liefs, Lesley

Lief dagboek,                                                                                                22 november, 2013

Een tijdje geleden kwamen Tina en ik Wendy tegen in Club Rits. Wendy vertelde ons toen over de stichting Meer dan Gewenst. Ik was het een beetje vergeten. Ik opende net mijn facebook en ik zag heel toevallig een gedeelde link van de stichting Meer dan Gewenst. Een vriend van mij Bas, hij is homo, had de link gedeeld. Ik dacht laat ik een kijkje nemen op de site. Wat ik zag en wat is las wekte een goed gevoel bij mij op. Ik riep Tina erbij en liet haar de site zien. We hebben ons aangemeld en we hopen dat we een leuke man kunnen vinden voor co-ouderschap.

Liefs, Lesley

Lief dagboek,                                                                                                4 december, 2013

Tina en ik zijn erg gezellig aan het chatten met mannen op de site van de stichting Meer dan Gewenst. We leren leuke mannen kennen die openstaan voor een co-ouderschap. Maar kunnen we die mannen vertrouwen? Krijgen we wel genoeg informatie over hun leven? Dat zijn vragen die mij achtervolgen. Ik ging samen met Tina naar Club Rits, daar komen we te vaak te laatste tijd! Toen ik binnen kwam zag ik een poster hangen voor een speed date voor co-ouderschap! Georganiseerd door de stichting Meer dan Gewenst! Tina en ik hebben ons meteen ingeschreven. Nu is het wachten tot de dag dat het plaats vindt.

Liefs, Lesley

Onze custumor journey  met onze uitgewerkte middelen:

Onze custumor journey van de stichting nu:

En tot slot het rooster:

Nikki van Aarle

Rowan Hagen

Loes Heijn

Sifra Hissink

Manon Broekx

JCM-D06

Paniek in de tent

WEEK 4

Beste Wensjes,

deze week ging wat moeizamer, er was veel verwarring en veel te doen. Het was een belangrijke week dus we gaan deze week even overleggen of alles naar onze wens is en wat er eventueel aangepast moet worden. De samenwerking zelf verliep goed, we hebben veel gecommuniceerd samen en overlegd om onduidelijkheden uit de weg te ruimen.

2. Tabellen voor de doelgroepen

Link:	Communicatiedoelgroep voorbeeld:
http://www.coc.nl/jouw-belangen/steeds-meer-homos-met-een-kinderwens	Homoseksuelen partners met een kinderwens.
http://www.hbo-kennisbank.nl/nl/page/hborecord.view/?uploadId=ede%3Aoai%3Arepository.samenmaken.nl%3Asmpid%3A15858	Ouders met dusdanig opvoedproblemen bij hun kinderen. Hieronder verstaan we: ‘’‘cliëntsystemen waarbij er sprake is van weerstand tegen de hulpverlening en waarbij de zorgen dusdanig groot zijn dat de veiligheid van het kind in het geding is’.  Het gaat hier ook om homoseksuelen ouders die hulp nodig hebben bij het opvoeden van hun kinderen en hun kinderen leren omgaan met deze gezinssituatie.
http://www.freya.nl/web_folders/folder11.php	Op deze site staat heel veel informatie over draagmoeders. Waar je aan moet voldoen, wat de regels zijn, wat het precies inhoud, wanneer draagmoederschap een optie zou kunnen zijn, hoe het juridisch geregeld is, de gevaren, de voorwaarden etc. Al deze aspecten zijn belangrijk voor onze campagne omdat we dan veel weten van een bepaalde doelgroep, namelijk draagmoeders. We kunnen dan in de campagne genoeg goede informatie geven over het draagmoederschap.
http://www.hbo-kennisbank.nl/nl/page/hborecord.view/?uploadId=utrechthogeschool%3Aoai%3Arepository.hu.nl%3A55360	Op deze site is goed te zien hoe je de doelgroep kan bereiken. Het is natuurlijk de bedoeling dat je met je campagne wel de juiste doelgroep bereikt. Hier is te zien hoe Rabobank dat heeft aangepakt. Bepaalde dingen kunnen we natuurlijk ook gebruiken bij het bereiken van de doelgroep van onze stichting "Meer dan gewenst."

Link	Communicatiedoelgroep
http://www.jeugdzorgnederland.nl/nieuws/nieuws/campagne-pleegzorg--help-jij-een-pleegkind-de-pubertijd-door-/	Door de campagne ‘Ontdek de pleegouder in jezelf’ wil stichting jeugdzorg niet alleen de traditionele doelgroepen, maar ook empty-nesters en homostellen bereiken.
http://www.hbo-kennisbank.nl/nl/page/hborecord.view/?uploadId=fontys_didlmods%3Aoai%3Arepository.fontys.nl%3A15119	De communicatiedoelgroepen van MC Winter zijn bedrijfsartsen, arbeidsdeskundigen bij verzekeraars en P&O-functionarissen binnen groot bedrijven.

Link	Doelgroep
http://www.hbo-kennisbank.nl/nl/page/hborecord.view/?uploadId=rotterdam_didlmods%3Aoai%3Aprefix%3A10388ef00b5942b486e5aeda68c12192	Hoe bereik je de doelgroep via social media? In dit verslag staat hoe we dat het beste kunnen doen.
http://www.mkbservicedesk.nl/928/hoe-bepaal-mijn-doelgroep.htm	Hoe bepaal ik mijn doelgroep? Wat moet je doen? Waar let je op en wat wil je ze vertellen?

Link:	Doelgroep:
http://www.hbo-kennisbank.nl/nl/page/hborecord.view/?uploadId=ede%3Aoai%3Arepository.samenmaken.nl%3Asmpid%3A15858 http://www.surfsharekit.nl:8080/get/smpid:15858/DS1	3.2. Wat wordt er verstaan onder de doelgroep van de gezinsvoogdij? Veelal kampen de gezinnen die onder toezicht zijn gesteld al een langere tijd met meervoudige, complexe problematiek op verschillende levensgebieden. Deze problemen houden vaak met elkaar in verband, ze roepen elkaar op, houden elkaar in stand en versterken elkaar. De problematiek is meestal ernstig en chronisch van aard waarbij gezinnen soms van de ene crisis in de andere crisis belanden. Vaak zijn de problemen intergenerationeel, wat inhoudt dat de problemen van de huidige generatie hun wortels hebben in die van de vorige. Deze cliëntsystemen zijn vaak in   het verleden al met vrijwillige hulpverlening in aanraking geweest, maar deze hulp heeft niet (voldoende) kunnen bijdragen om tot een stabiele opvoedingssituatie voor de kinderen te komen. De   cliënten hebben de contacten met de eerdere hulpverleners en dienstverleners vaak als negatief ervaren. Ze voelen zich meestal niet geaccepteerd en gestigmatiseerd: ‘wij worden gezien als een pedagogisch onmachtig gezin’. Dit zorgt ervoor dat deze gezinnen nog maar weinig zelfvertrouwen hebben (Van Hout & Spinder, 2001). Dit gaat over de doelgroep van voogdij en gezinstichting, dit leek mij een geschikte doelgroep om te vergelijken met die van ons aangezien de leeftijdgrenzen hier binnen vallen en de interesses en prioriteiten ook zeker hier binnen vallen. De hoogste prioriteit ligt namelijk bij gezinstichting ondanks beperkingen door bijvoorbeeld partner keuze, de leeftijdgrenzen liggen tussen de 25 en 45 jaar. Het gaat om zowel mannen als vrouwen, als lesbo's,homo's en hetero's. Vaak werkend en in een vaste woning wonend.
http://www.maklukzat.nl/upload/files/Maklukzat_communicatieplan_PDF.pdf	hieronder de doelgroepbeschrijving, het leek me geschikt omdat dit wederom over gezinnen en ouders gaat. In dit communicatieplan maken we onderscheid tussen primaire en secundaire doelgroepen. Primaire doelgroepen zijn de doelgroepen waar het uiteindelijk om gaat. Secundaire doelgroepen zijn in tweede instantie van belang bij het oplossen van het probleem. Primaire doelgroep: 1. Jeugd in de leeftijd van 12 tot 16 jaar oud. 2. Ouders van de jeugd in de leeftijd van 12 tot 16 jaar oud. Via deze doelgroepen zal de communicatie plaatsvinden. Secundaire doelgroepen: 3. Alcohol verstrekkers 4. Middelbare scholen (met name het Dr.Nassaucollege) De secundaire doelgroepen zijn betrokken bij het probleem en worden geïnformeerd over de communicatieaanpak van het probleem.

Uiteindelijk hebben we twee duidelijke doelgroepen namelijk:

-        Mensen die vragen om hulp, namelijk de homo’s, lesbienne en biseksuele koppels die een kinderwens hebben en niet af weten van de stichting. En de doelgroep met hetero mensen in Nederland die we acceptatie vragen voor het onderwerp, dit betreft de leeftijd 25 t/m 45 jaar.

 3. Geef de definitieve doelgroepbeschrijving weer en het verbeterde ijkpersoon paspoort.

De ijkpersonen

Lesley en Tina zijn een lesbisch koppel. Lesley is 35 jaar en werkt in de zorg. Tina is 32 jaar en ze is lerares. Ze wonen in een middelgroot vrijstaand huis in een moderne buurt. Ze zijn vrouwen uit een moderne burgerij met een paar puntjes uit de traditionele burgerij. Ze zijn namelijk erg gesteld op de etiquette. Ze hebben een gemiddeld inkomen. Ze hebben al een paar jaar een kinderwens maar weten niet hoe ze dat moeten aanpakken. In de moderne burgerij kan het kindje goed opgroeien. Ze wonen vrijstaand en er zijn veel kinderen in de buurt. Een perfecte plek om goed te kunnen opgroeien. Ze willen volgend jaar graag hun eerste kindje.

Definitieve communicatiedoelstellingen

Wij gaan voor merkbekendheid en gedrag. Wij willen dat het merk bekend wordt bij de Nederlandse bevolking. We willen meer acceptatie. Door middel van merkbekendheid krijgen de mensen meer kennis over de stichting en zullen ze meer te horen krijgen over het onderwerp en hiermee ook hopelijk meer begrip en acceptatie.

 4.Noteer jullie definitieve communicatiedoelstelling. En geef een korte toelichting ter verduidelijking.

We willen naamsbekendheid en acceptatie, dit verdeeld over twee doelgroepen, namelijk de homoseksuele mensen en de "gewone" mensen in de maatschappij.  

5.Beschrijf de positionering voor jullie campagne. Geef eventueel aan hoe deze verschilt van de algemene positionering

Positioneringsstatement voor onze campagne:

Positionering in het algemeen:

Onderscheid zich van andere stichtingen doordat deze zich richt op mensen met een specifieke seksuele voorkeur en de wens om een kind te krijgen. Het is gericht op mensen die bemiddeling zoeken in het krijgen van een kind, omdat ze hier zelf niet toe in staat zijn.

Positioneringsstrategie: tweezijdige positioneringsstrategie. De stichting richt zich  vooral op het informeren van haar doelgroep. De doelgroep moet weten waar ze aan toe zijn bij de  stichting en wat de stichting hun voor hulp bied. Ook richt de stichting zich op het gevoel van de doelgroep door vertrouwen te winnen en voorlichtingen te geven. Bovendien organiseren ze dateavonden om in te spelen op het gevoel van de doelgroep. Hier kunnen mensen elkaar ontmoeten en een band opbouwen. Ze organiseren dus veel soorten evenementen die inspelen op het gevoel van de doelgroep om er op deze manieren voor te zorgen dat ze ook over gaan tot de actie waar de doelgroep voor staat. 

Propositie van de campagne:

Merk	Propositie	Creatieve concept	Reden van voorbeeld
Pleegzorg	Pleegzorg Nederland zet zich in voor een reëel en positief beeld van pleegzorg.	Ontdek de pleegouder in jezelf	Wensouders kunnen via pleegzorg ook een ‘ouder’ worden. Daarom probeert pleegzorg een positief beeld te creëren.
Pampers	Pampers biedt vertrouwd comfort, de beste bescherming en best zittende luier.	Love,Sleep&Play	Deze propositie laat zien dat Pampers de beste is op het gebied van luiers. Stichting ‘Meer dan gewenst’ zou ook de beste ontmoetingsplek kunnen zijn.
Ikea	Ikea brengt een fijne woonomgeving binnen ieders bereik.	Design your own life	Stichting ‘Meer dan gewenst’ probeert voor iedere wensouder een fijne omgeving te creëren.
Prénatal	Prénatal heeft alleen producten die voldoen aan hoge eisen op het gebied van veiligheid en kwaliteit.	Als jij wij wordt	Het is belangrijk dat Stichting ‘Meer dan gewenst’ laat zien dat het een veilige omgeving is en goede kwaliteit biedt.
Efteling	De Efteling staat voor ‘hoeder van het sprookje’. Hier komen de meeste sprookjes bij elkaar.	Sprookjes bestaan	De Efteling is een plek waar de meeste sprookjes bij elkaar komen. Stichting ‘Meer dan gewenst’ wil een ontmoetingsplek zijn waar homo’s, lesbi’s of biseksuelen met een ouderwens bij elkaar komen.
Liga	Liga helpt je om er elke dag vol tegenaan te gaan.	LIGA. Er tegenaan!	Stichting ‘Meer dan gewenst’ helpt wensouders hun kinderwens te vervullen.
Chocomel	Warm of koud, het is moeilijk om de volle, romige smaak van vloeibare chocolade te weerstaan.	De enige èchte	Of je co-ouderschap wil of een draagmoeder, Stichting ‘Meer dan gewenst’ probeert je te helpen.
Danzza	Danzza is een ontmoetingsplaats die alle partijen bij elkaar brengt met het vervullen van een kinderwens.	Help elkaar verder	Danzza is een betaalde ontmoetingsplek, vooral ook voor eicel en spermadonoren die een wensouder willen helpen. Stichting ‘Meer dan gewenst’ brengt ook verschillende partijen bij elkaar.
Vodafone	Vodafone wil haar klanten inspireren en in staat stellen om het meeste uit hun leven te halen.	Power to you	Stichting ‘Meer dan gewenst’ wil dat wensouders ook het meeste uit hun leven halen, en wil haar klanten gelukkig maken.
KLM	KLM richt zich op het individu achter de klant, omdat iedereen anders is.	Een reis vol inspiratie	Iedereen is anders, maar heeft wel dezelfde wens bij Stichting ‘Meer dan gewenst’. Daarentegen hebben de wensouders wel andere wensen in de oproepen.

De propositie voor Stichting ‘Meer dan gewenst’:

Stichting ‘Meer dan gewenst’ helpt homo's, lesbo's en biseksuelen met het uitkomen van hun kinderwens.

 

Onderbouwing: De stichting is een ontmoetingsplek waar wensouders en mensen die hierbij willen helpen samenkomen, met als doel om de wensouders een kindje te laten krijgen.

6.Geef de 10 proposities weer die jullie hebben gevonden.

zie bovenstaande tabel.

7.Geef jullie eigen (voorlopige) propositie/centrale boodschap voor de campagne weer.

De positie die de stichting wil innemen is heel duidelijk,  ze willen een probleem oplossen van mensen met een kinderwens en willen dit op een persoonlijke en emotioneel betrokken manier doen.

8.Beschrijf het (voorlopig) gekozen creatief concept en geef het moodboard weer.

De positie die de stichting wil innemen is heel duidelijk,  ze willen een probleem oplossen van mensen met een kinderwens en willen dit op een persoonlijke en emotioneel betrokken manier doen. We hebben veel gebrainstormd en overlegd, maar we willen ons gaan richten op één doel: naamsbekendheid. We weten dat co-ouderschap ook een onderdeel is van de stichting maar willen ons eerst richten op draagmoeders en spermadonoren omdat dit een stukje verstandiger is omdat dit maatschappelijk geaccepteerd(er) is. Door prijzen van campagne voeren etc. hebben we na lang overwegen gekozen voor de volgende middelen: brochures, kaarten, Facebook, een YouTube filmpje en aanpassingen op de site(eventuele posters). Dit hebben we gekozen aangezien we het budget nog niet weten en we dachten dat dit het sterkste zou zijn voor de organisatie. We willen het plan zo opstellen dat de organisatie op basis van budget en eigen wensen nog iets toe kan voegen of weg kan laten van ons communicatieplan. Hierover gaan we volgende week in overleg. Dit advies is tevens ook gebaseerd op de mening van een Reclamebureau die ons een tijdelijk advies heeft gegeven. Volgende week gaan we met deze man in gesprek dus wordt dit gedeelte nog eventueel aangepast. Het moodboard is te vinden op; http://prezi.com/z3c6per7wbot/meer-dan-gewenst-concept/hier staat ook een tekst bij waarop we dingen verder onderbouwen, een half A4 was voor ons te kort om dit te beschrijven.

9.Zet de twee redeneerschema's uit de redeneeropdracht in de blog.

En tot slot onze meester planning:

Nikki van Aarle

Rowan Hagen

Loes Heijn

Sifra Hissink

Manon Broekx

JCM-D06