When you follow the yellow bricks

Week 2


Beste Wensjes,

Het is deze week natuurlijk niemand ontgaan dat het onrustig is met betrekking tot homoseksuelen. In Rusland is een ambassadeur uit Nederland aangevallen en vernederd omdat deze meneer homo zou zijn. Nu we zo bezig zijn met dit onderwerp voor de stichting en alles er omheen is dit soort nieuws heel erg schokkend. Waarom zoveel haat jegens homoseksuelen? We krijgen met de dag meer respect voor mensen die gewoon zichzelf durven te zijn en uit de kast komen. Nog meer reden om meer ons best te doen voor deze stichting!

Week 2 alweer, deze week liep vrij rustig met het project. We hebben veel onderzoek gedaan naar het onderwerp en de stichting. Dit bleek echter nog niet zo gemakkelijk, want de site is rommelig en er valt niet zo veel informatie over de stichting zélf te vinden. Ook de Facebookpagina geeft niet veel informatie over de stichting en op andere sites vinden we niets. Dit maakt het dus erg lastig. Toch hebben we niet stil gezeten deze week. We hebben gekeken of de stichting concurrenten heeft, wat het product van de stichting is, de aankoopmotivatie en ga zo maar door. Daardoor zijn we toch een stukje wijzer geworden over de stichting. Ook de samenwerking verliep soepel, ieder heeft haar taak volbracht en we waren dan ook netjes op tijd klaar deze week. 

Samenwerking

De samenwerking deze week ging erg soepel. Rowan had aan het begin van de week een planning gemaakt waar in stond wie wat moest doen (zie planning).  Dinsdag  hebben we eerst de planning nog één keer door genomen en toen ging iedereen met zijn eigen taak aan de slag. In de pauzes werd gevraagd hoe ver iedereen was met zijn opdracht en waar eventueel hulp nodig was. De opdrachten werden door iedereen nog even nagekeken op volledigheid en spelling. Alles is netjes en volledig ingeleverd aan het einde van de week door Rowan.  Iedereen was heel tevreden met de samenwerking van deze week en hoopt dat het elke week zo goed kan lopen.We hebben geen nieuwe afspraken gemaakt, aangezien het deze week goed liep.

Ons huidige beeld na zoekwerk

Nog steeds hebben wij het beeld van de stichting dat zij mensen helpen die zelf geen kind kunnen krijgen. Dit stichting richt zich vooral op lesbische en homoseksuele mensen. Door middel van onderzoek hebben wij gevonden dat dit op verschillende manieren gebeurd en dat er niet altijd over wordt nagedacht. Zo hebben wij bijvoorbeeld een krantenartikel gevonden over hoe mensen elkaar hebben leren kennen via datingsontmoetingsplekken. Hier doen mensen aan mee om een man/vrouw te ontmoeten waarmee zij een kind kunnen krijgen. Dit gebeurt ook via datingsites. Dit soort ideeën komen van de organisatie zelf, waardoor mensen gemakkelijk in contact kunnen komen met anderen. Met dit soort ontmoetingen zetten mensen de eerste stap om iemand te ontmoeten en beter te leren kennen. Mocht dit klikken kunnen ze eventueel buiten deze dates nog verder afspreken. Namelijk, een beslissing om samen een kind te maken/nemen is niet zomaar genomen.

De aankoopmotivatie

We hebben met zijn allen geanalyseerd welke negatieve aankoopmotivatie betrekking heeft op onze stichting. We zijn uiteindelijk uitgekomen bij Problem removal, je kan geen kinderen krijgen dus je gaat een oplossing zoeken om alsnog een kind te kunnen krijgen. Ook hebben we gekeken naar de positieve aankoopmotivatie, daarbij zijn we uitgekomen bij Sensory gratification. Dat houdt in dat het krijgen of hebben van een kind voldoening geeft als ouder zijnde. Daarnaast kwamen we ook uit bij Intellectual stimulation, de ouders gaan iets nieuws ontdekken en zoeken hier een psychologische stimulatie in. Ze gaan hierbij de nieuwe wereld van het ouderschap ontdekken. 

Benoem de 5 positioneringstatements en geef jullie mening hierover

Stichting 'Meerdangewenst' positioneert zich als een stichting die als bemiddelaar functioneert tussen mensen met een kinderwens (voornamelijk homo/lesbienne koppels en/of alleenstaande ouders) en mensen die open staan om bijvoorbeeld als draagmoeder,spermadonor of co-ouder wil functioneren. Ze willen zich onderscheiden van andere instanties door het persoonlijk te maken en emoties erbij te betrekken. Ze wekken vertrouwen door informatiemiddagen en voorlichtingen te geven, zo is het niet 'zomaar' een beslissing maar is men goed geïnformeerd en emotioneel betrokken bij het proces. Het blijft een gevoelig onderwerp waar de stichting mee te kampen heeft, maar ze probeert het zo persoonlijk mogelijk te maken .

Wij zijn het hier zeker mee eens, ze geven veel voorlichtingen en organiseren middagen om bijvoorbeeld mensen bij elkaar te brengen die afspraken met elkaar zouden kunnen maken over bijvoorbeeld co-ouderschap. Ze hebben niet echt concurrentie dus de positie op de markt ten opzichte van andere is niet zo gemakkelijk te benoemen. Maar als je kijkt naar medische instellingen die ook voor donors zorgen, is dit persoonlijker en meer emotioneel betrokken.  

Beschrijving van het product in 3 lijnen, tastbaar, basisproduct en uitgebreid product
Het basisproduct van de stichting is informatie verstrekken, mensen werven en lobbyen. Het uitgebreid product is dat ze acceptie brengen en dat ze mensen helpen die met een kinderwens zitten. over dit onderwerp. Het tastbaar product is de site, Facebook en de meetings. 

Zet in je blog het groepeerschema (of meerdere deelschema's) van jullie gevonden informatie

Vermeld welke inplanopdracht jullie hebben voorbereid voor week 3

De inplanopdracht voor week 3 is kostenbegroting 1 (Gruijthuijsen-Bos/Deknatel)

Het eerste college in week 2 t/m 6 van Gruijthuijsen-Bos of Deknatel is een eerste kennismaking met kostenbegroting. Deze week maken we kennis met het opstellen van een kostenbegroting voor een campagne en wat daar allemaal voor nodig is. We beperken ons tot print en online advertising. Met deze opgedane kennis kunnen we gemakkelijker aan de slag om te bepalen wat de kosten van andere mediumtypen zijn.

De inplanopdracht bestaat uit twee gedeelten: theorie en praktijk.

We werken hiermee aan de volgende leerdoelen:

-     Ik stel een kostenbegroting op en offerte en factureer gemaakte kosten. Deze week betekent dat:  

-    - Ik ken enkele algemene mediabegrippen zodat ik begrijp waarom prijzen van elkaar verschillen.

-    - Ik kan voor print (dagbladen en tijdschriften) en online advertising (display) een begroting opstellen met behulp van openbare tariefkaarten.

b  Informatiebronnen
l    Lexisnexis:

Ihttp://academic.lexisnexis.nl.www.dbproxy.hu.nl/

Algemeen Dagblad. Maandag 11 november 2013. Speeddaten voor een gedeelde baby (geraadpleegd op 20-11-2013) 

http://academic.lexisnexis.nl.www.dbproxy.hu.nl/

Floor Ligtvoet, Brabants Dagblad. Donderdag 31 oktober 2013. Het kindje zonder stamboom.

(geraadpleegd op 20-11-2013) 

http://academic.lexisnexis.nl.www.dbproxy.hu.nl/

Daan Hakkenberg, Algemeen Dagblad. Woensdag 23 oktober 2013. ‘Ze knutselen kinderen in elkaar als iets van Ikea’.  (geraadpleegd op 20-11-2013) 

http://academic.lexisnexis.nl.www.dbproxy.hu.nl/

Anca Boon, Reformatorisch Dagblad. Woensdag 23 oktober 2013. Niet nagedacht over gevolgen draagmoederschap. (geraadpleegd op 20-11-2013) 

http://academic.lexisnexis.nl.www.dbproxy.hu.nl/

Wil Thijssen, De Volkskrant. Maandag 24 september 2012. ‘Overheid moet oog krijgen voor orgaanshoppen’ Nationaal Rapporteur Mensenhandel vraagt aandacht. voor gedwongen orgaandonatie en draagmoederschap. (geraadpleegd op 20-11-2013)

http://academic.lexisnexis.nl.www.dbproxy.hu.nl/

Arend van Wijngaarden, Dagblad van het Noorden. Zaterdag 15 september 2012. Datingsite voor spermadonoren. (geraadpleegd op 20-11-2013)

http://academic.lexisnexis.nl.www.dbproxy.hu.nl/

Paul Keetman van Stichting Wensouders, Trouw. Maandag 13 februari 2012. Kind dragen voor een ander is een ‘liefdesgift’. (geraadpleegd op 20-11-2013)

Www.mintNL.nl 

Hierbij ons Moodboard:

(er staan filmpjes in ons Moodboard, dus voor het optimale idee kunt u op de link klikken)

http://prezi.com/_n9n_f7jdipr/meer-dan-gewenst/

En tot slot onze planning:

Tot volgende week lieve lezers! 

Groetjes The A-team

Nikki van Aarle
Rowan Hagen
Loes Heijn
Sifra Hissink
Manon Broekx
JCM-D06

Goed begin is het halve werk

week 1

Beste Wensjes,

Zoals we in het vorige blogbericht hebben vermeld, moesten we deze week een samenwerkingscontract opstellen samen en dit ondertekenen. Dit ging vrij gemakkelijk omdat we met alle groepsleden het eens waren over de regels en sancties van deze periode voor het project. In onze vorige projectgroepjes wilde het niet zo vlotten met de samenwerking dus hebben we een duidelijk contract opgesteld zodat iedereen zich daar aan moet houden en er dus minder kans is op frustratie of miscommunicatie. Hieronder vinden jullie ons contract:

Contract.

Leden van projectgroep periode B:

-          Rowan Hagen

-          Loes Heijn

-          Nikki van Aarle

-          Sifra hissink

-          Manon Broekx

Algemene regels:  

 Aan de hand van onze samenwerking stellen wij een aantal regels op waar ieder groepslid zich aan moet houden:

-          Elke week worden de opdrachten met elkaar besproken en worden taken onderling verdeeld zodat iedereen 1/5 deel uitvoert.

-          Aan het eind van welke week wordt het werk van elkaar nagekeken en geëvalueerd. We geven feedback op elkaars werk en verbeteren het waar dat nodig is.

-          Elk groepslid geeft elkaar de ruimte om zijn ideeën en meningen te delen en er wordt door elk groepslid actief geluisterd naar wat de ander zegt.

-          Elk groepslid kan om hulp vragen als dat nodig is.

-          Elk groepslid is aanwezig op de afgesproken tijden. Indien hij/zij niet aanwezig kan zijn dit 3 á 4 dagen van te voren aangeven.

-          Elk groepslid heeft zijn/ haar deel af op de afgesproken deadline. Dit is meestal de avond voor de echte deadline.

-          Bij afwezigheid je eigen deel thuis afmaken en op tijd inleveren.

-          Bij het niet in staat zijn om te kunnen werken wordt het werk van de zieke persoon verdeeld over de andere groepsleden. Wel zal de afwezige persoon alles in moeten leveren op de afgesproken deadline.

Sancties.

Indien niet aan de hier bovengenoemde regels voldaan wordt hebben wij bepaalde sancties in gevoerd:

-          Diegene wordt aangesproken op zijn/haar gedrag en wordt één maal de kans gegeven om dit te verbeteren.

-          Bij het niet veranderen van het storende gedrag wordt een docent hierbij betrokken en worden eventuele sancties en waarschuwingen aan de desbetreffende persoon aangegeven.

-          Als na twee waarschuwingen het gedrag nog niet verandert is wordt de desbetreffende persoon uit de groep gezet.

Ondertekening.

Manon ………………………………

Rowan …………………………….. 

Loes ……………………………….

Sifra ………………………………..

Nikki ……………………………….

(Deze hebben we op het originele blad ondertekend)

Ook hebben we afspraken gemaakt over de kwaliteitsbewaking en het plan van aanpak, die vinden jullie hieronder:

Kwaliteitsbewaking.

Eenheid van stijl: de stijl moet aansluiten bij de opdrachtgever:

§  Er zit in een eenheid in de uitingen van de opdrachtgever in onze communicatiemiddelen(kleur)   - meetbaar: door het te vergelijken met de website en andere communicatie uitingen van onze opdrachtgever en feedback van expert.

§  Er zit een eenheid in de boodschap van onze opdrachtgever naar de doelgroep-  meetbaar: feedback van expert of doelgroep zelf

§  Er is een eenheid in onze tone of voice- meetbaar: vergelijken met de eigen tone of voice van onze opdrachtgever en feedback van expert.

Vormgeving:
Het is belangrijk dat de vormgeving van de verschillende middelen overeenkomt met die van de opdrachtgever.

§  We gebruiken de zelfde lettertype als op de site van de opdrachtgever, namelijk Arial.
    Meetbaar: Door het controleren van alle middelen op het desbetreffende lettertype.

§   Het logo/plaatje van het de opdrachtgever laten we bij elk middel op een speelse manier terugkomen.
    Meetbaar: Het is belangrijk dat iemand af en toe even controleert of het logo bij elk middel terugkomt.

§  Dat alles er verzorgd en overzichtelijk uitziet.
    Meetbaar: We laten een expert erna kijken, we krijgen dan van hem/haar feedback of het voor hem/haar duidelijk en overzichtelijk was.

Tone of voice: De tone of voice van de tekstinhoud van de middelen sluit aan bij de communicatiedoelstellingen en de doelgroep van de opdrachtgever."

§  We houden de tone of voice persoonlijk en gevoelig – meetbaar: is het persoonlijk en gevoelig genoeg voor de doelgroep? Hoe komt het over bij de doelgroep?( feedback doelgroep)

§  Heel erg gericht op de specifieke doelgroep van de stichting – meetbaar: onze tone of voice vergelijken met die van de opdrachtgever. Is deze specifiek genoeg voor de desbetreffende doelgroep? Feedback expert en doelgroep. 

§  Specifieke communicatiemiddelen gebruiken die de doelgroep aanspreekt.- meetbaar: Spreken de communicatiemiddelen de doelgroep aan? Feedback van de doelgroep.

Afwerking:         
De grafische en tekstuele vormgeving van de middelen goed controleren.

§  De spelling moet correct zijn.
   Meetbaar: We laten de middelen op spelling controleren door iemand die goed is en veel af weet van spelling.

§  De gevonden informatie moet nagetrokken worden en gecontroleerd.
   Meetbaar: We gaan elke week elkaars werk, de informatie die we gevonden hebben, controleren en kijken of de informatie van een betrouwbare bron afkomstig is.

§  Checken of alle onderdelen compleet zijn
    Meetbaar: Er is een duidelijke planning, door middel van die planning kunnen we af en toe even kijken of alle onderdelen van het project aanwezig zijn.

kwalitatief en kwantitatief meten

Wij gaan een kwalitatieve meetmethode toepassen. Zo gaan wij bij al onze criteria vragen om meningen en ervaringen van anderen. Dit zal voornamelijk gericht zijn op de expert en de doelgroep van deze stichting.  Hier hebben wij bewust voor gekozen omdat dit in ons geval meer effect heeft. Zo krijgen wij namelijk meer inzicht in hoe wij overkomen op anderen. Zijn we op de goede weg? Voelt ons werk aan wat de expert en doelgroep van ons verwacht? En passen onze eisen bij de ideeën en gedachtes van de stichting?

procedures voor kwaliteitsbewaking

·         Wie is (hoofd-)verantwoordelijk ?

Per week een ander groepslid.

·         Wat is kwaliteit?

Mate waarin iets goed of slecht is.

·         

Eenheid van stijl: de stijl moet aansluiten bij de opdrachtgever:

§  Er zit in een eenheid in de uitingen van de opdrachtgever in onze  communicatiemiddelen(kleur).  

§  Er zit een eenheid in de boodschap van onze opdrachtgever naar de doelgroep.

§  Er is een eenheid in onze tone of voice.

Vormgeving:
Het is belangrijk dat de vormgeving van de verschillende middelen overeenkomt met die van de opdrachtgever.

§  We gebruiken de zelfde lettertype als op de site van de opdrachtgever, namelijk Arial.

§  Het logo/plaatje van het de opdrachtgever laten we bij elk middel op een speelse manier terugkomen.

§  Dat alles er verzorgt en overzichtelijk uitziet.

Tone of voice: De tone of voice van de tekstinhoud van de middelen sluit aan bij de communicatiedoelstellingen en de doelgroep van de opdrachtgever."

§  We houden de tone of voice persoonlijk en gevoelig

§  Heel erg gericht op de specifieke doelgroep van de

§  Specifieke communicatiemiddelen gebruiken die de doelgroep aanspreekt

Afwerking:         
De grafische en tekstuele vormgeving van de middelen goed controleren.

§  De spelling moet correct zijn.

§  De gevonden informatie moet nagetrokken worden en gecontroleerd.

§  Checken of alle onderdelen compleet zijn.

• Hoe meten we de kwaliteit?

§  Zoals U boven kunt lezen staat achter de kwaliteitseisen de meetbaarheid. Hoe meten we onze kwaliteitscriteria? Wij maken hierbij  vooral gebruik van vergelijkingen met het werk van de opdrachtgever, feedback/ervaringen van de expert en feedback en meningen van de doelgroep.

• Meten we kwalitatief of kwantitatief ?

Wij gaan een kwalitatieve meetmethode toepassen. Zo gaan wij bij al onze criteria vragen om meningen en ervaringen van anderen. Dit zal voornamelijk gericht zijn op de expert en de doelgroep van deze stichting.  Hier hebben wij bewust voor gekozen omdat dit in ons geval meer effect heeft. Zo krijgen wij namelijk meer inzicht in hoe wij overkomen op anderen. Zijn we op de goede weg? Voelt ons werk aan wat de expert en doelgroep van ons verwacht? En passen onze eisen bij de ideeën en gedachtes van de stichting?

§  Wanneer en hoe vaak meten we?

Aan het eind van welke week voordat het ingeleverd wordt meten we de kwaliteitscriteria. In hoeverre is er hier aan voldaan? Wat moet er nog gedaan/verbetert worden? dit wordt met de hele groep bekeken.

  Rol verdeling:
  Sifra: Eigen verantwoording opdracht, nakijkend werk, groepswerker
  Manon: Creatieveling, blogs maken en bijhouden, eigen opdrachten
  Rowan: Planningen maken, eigen verantwoording opdracht
  Loes: eigen opdracht, vliegende keep en groepswerker
  Nikki: Groepswerker, nakijkend werk

 We zijn allemaal om de beurt voorzitter geweest, we hebben hiervoor gekozen omdat  
 we vonden dat iedereen moet leren met die verantwoordelijkheid om te gaan.


Plan van aanpak

Aanleiding

Onze groep bestaat uit Nikki van Aarle, Manon Broekx, Rowan Hagen,Loes Heijn, Sifra Hissink. Wij studeren de opleiding communicatiemanagement op Hogeschool Utrecht in Utrecht. De klas waar wij inzitten is JCM-D06.

Op 12 november hebben wij de opdracht gekregen om met een vijftal studenten een campagne op te zetten voor een bedrijf of een stichting. Als groep hebben wij de stichting “Meer dan gewenst” toegewezen gekregen. Door middel van een campagne willen wij de stichting gaan helpen. Wij maken een plan van aanpak om ervoor te zorgen dat we een duidelijk overzicht hebben van onze activiteiten.

Doelstellingen

Algemeen doel: Aan het einde van periode B zijn wij instaat om zelfstandig een campagne op te zetten voor een specifieke opdrachtgever.

Ook hebben we verschillende leerdoelen die wij willen behalen na blok B:

·         Ik beargumenteer de samenstelling van een middelenmix.

·         Ik stel een kostenbegroting op en een offerte en factureer gemaakte kosten.

·         Ik werk een online een ander middel uit voor een opdrachtgever en benut kennis en vaardigheden binnen mijn netwerk om de gewenste kwaliteit te behalen.

·         Ik houd rekening met auteursrechten bij de uitwerking van mijn middelen.

·         Ik stel binnen mijn team een plan van aanpak op en bewaak de planning door de teamactiviteiten tijdig bij te stellen.

·         Ik communiceer en evalueer met teamgenoten of het door ons gewenste resultaat wordt behaald.

Campagne doel: Wij willen ervoor zorgen dat er meer mensen bekend worden met de stichting “Meer dan gewenst”. Doordat we zorgen voor grotere naamsbekendheid willen we zorgen dat er ook acceptatie voor het onderwerp ‘roze ouderschap’ komt.

Opdracht

De opdracht is het uitwerken van een kleinschalige campagne voor een klein bedrijf. Wij gaan een campagne maken voor de stichting ‘Meer dan gewenst’.

Het is de bedoeling dat we het volgende inleveren:

·         Acht webblogs

·         Een videopechakucha

·         Één online middel voor de opdrachtgever

·         Minimaal één offline middel

·         Een offerte

·         Een factuur

De opdrachten moeten voldoen aan de algemene eisen voor schriftelijk taalgebruik.     

Aanpak

Wij gaan ons verdiepen in de stichting, zodat we weten waar de stichting ‘Meer dan gewenst’ voorstaat. We gaan interviews houden met ouders en kinderen die door middel van het ‘roze ouderschap’ kinderen hebben of kinderen zijn. We gaan een filmpje, een website en een poster maken om onze campagne bekent te maken. Bovendien gaan we een offerte, factuur en een kostenbegroting maken om onze campagne te realiseren.

We willen contact opnemen met de opdrachtgever, zodat de stichting ons informatie ter beschikking kan stellen. Om de opdracht tot een goed einde te brengen, nemen wij contact op met een reclamebureau. We willen meer naamsbekendheid voor de stichting ‘Meer dan gewenst’ zodat mensen het ‘roze ouderschap’ meer gaan accepteren.

              

Inrichting / afspraken

De teamleden van dit projectteam zijn Nikki van Aarle, Manon Broekx, Rowan Hagen, Loes Heijn en Sifra Hissink.

Wij hebben besloten dat iedereen een keer de rol van voorzitter op zich neemt. Elke week neemt een ander groepslid deze verantwoordelijkheid, omdat wij denken dat dit erg leerzaam is. De voorzitter voegt alles samen en zorgt dat alles vrijdag voor 18.00 uur is ingeleverd.

Rowan is onze planner, zij zorgt ervoor dat er aan het begin van de week een overzicht is gemaakt van de opdrachten en de dat de taken verdeeld zijn.

Manon is de notulist, zij is verantwoordelijk voor dat er aantekeningen gemaakt worden.

Nikki en Sifra controleren de tekst op eventuele (spellings)fouten.

Loes springt overal bij en helpt waar nodig is.

Tijdens werkcolleges zijn wij allemaal aanwezig. Wanneer iemand afwezig is, laat zij dit aan de rest van de groep weten via onze groepswhatsapp. Iedereen wordt met respect behandeld en er wordt actief naar elkaars mening geluisterd. We verdelen de taken, zodat iedereen elke week ongeveer een even grote verantwoordelijkheid heeft. Iedereen slaat haar eigen documenten op en deelt deze via de groep die we hebben aangemaakt op Hubl. We controleren elkaar op het gemaakte werk, zodat we zeker weten dat de kwaliteit goed is voordat we het inleveren.

Wij verwachten van elkaar dat iedereen zich 100% inzet. We willen samen een zo goed mogelijk eindproduct maken, een goede beschikbaarheid is dan een vereiste. We hebben een samenwerkingscontract gemaakt waarin we onze eigen regels hebben vastgesteld. Iedereen heeft dit contract ondertekend. 

Financiën/uren 

Voor dit project hebben wij een fictief bedrag van 2000 euro gekregen. We houden goed bij welke kosten we maken, zodat we niet boven dit bedrag komen. We maken een begroting zodat we alles duidelijk op een rijtje hebben.

We verwachten per persoon minimaal 140 uur aan dit project te werken. Minstens 6 uur in de week zitten wij bij elkaar om aan dit project te werken, daarnaast besteedt ieder thuis nog een aantal uren.

Plannen

We hebben acht weken de tijd om aan deze campagne te werken, het is dus belangrijk dat we een duidelijke planning maken om tot een goed eindproduct te komen. Iedere week krijgen we weekopdrachten. Deze opdrachten helpen ons bij het maken van de campagne. Per week wordt er een ‘to-do-list’ gemaakt, zodat we weten wat er van ons wordt verwacht. In de weekplanning staan de verdeelde taken. We beslissen samen tijdens de werkcolleges hoe we de opdrachten gaan uitwerken en nemen allemaal onze laptop mee tijdens de uren dat we samen werken. Tijdens de werkcolleges is er ruimte om vragen te stellen aan onze begeleider.

Kwaliteitsborging

Onze eindkwalificaties zijn een project waarbij we de stichting naamsbekendheid geven en mensen bewust maken van dit probleem en bijvoorbeeld zaaddonor willen worden of draagmoeder. We willen dit doen door de juiste bronnen te gebruiken en bijvoorbeeld meningen en feedback van experts te vragen en mensen die zelf in deze situatie zitten te interviewen.  We willen de juiste bewijsmaterialen leveren en het beste eruit halen wat er in zit, we gaan niet voor een 6 maar voor een 8, dit gaan we doen door elkaar te controleren en feedback te vragen aan andere groepjes, zodat alles gelezen en gecontroleerd is. We willen onze slb'er af en toe om feedback vragen zodat we een stok achter de deur hebben.

Eventuele bijlagen

Verwijzingen naar in het PvA genoemde standaarden, theorieën, procedures en begrippen en definities welke gebruikt zijn in het PvA.

In plan opdracht

We hebben voor deze week de in plan opdracht kostenbegroting 1, we hebben ons voorbereid door informatie op te zoeken in ons boek Media planning (Babs van Teylingen-Geerlings). Ook hebben we bronnen gezocht via Lexisnexis en Mint NL, dit zullen we samen met de opdracht voor volgende week verwerken.



Van een langzame opstart was helaas deze week geen sprake, we moesten gelijk aan de slag en onderzoek doen naar de stichting. We hebben veel besproken en vastgelegd zodat we niet in de knoop raken met het tijdsbestek wat we hebben en/of afspraken die onduidelijk zijn. Hard aan de slag dus!

En tot slot onze planning:

Tot volgende week!

Groetjes The A-team

Sifra Hissink
Nikki van Aarle
Rowan Hagen
Loes Heijn
Manon Broekx
JCM-D06

Even voorstellen

Even voorstellen

Hoi hoi! 
Wij zijn team meerdangewenst van JC-D06, of hoe wij zelf ook wel is zeggen, The A-team.
We hebben dit blok de opdracht gekregen om een campagneplan op te zetten voor echte bedrijven. Super spannend natuurlijk allemaal, maar ook heel erg lastig. Wij hebben de stichting 'Meer dan gewenst' gekregen, hierover vertellen we zo meer. Gelukkig hebben we een ijzersterk team, bestaande uit vijf pittige tantes, dus dat moet helemaal goed komen.

We zullen ons allereerst even introduceren, helaas zonder coole introsong.
(van links naar rechts)
Allereerst hebben wij daar onze lieftallige Loes, ontzettend verslaafd aan festivals maar een aanwinst in ons team als vliegende Keep. Dan hebben we onze geweldige Rowan, een babbelaartje, maar zeker niet te missen in ons team als meesterplanner en iemand die alle zaakjes op orde brengt. Niet te vergeten is natuurlijk onze Sifra, een bezig bijtje uit Apeldoorn en dit team zou niet compleet zijn zonder deze meid. Ook onze Nikki is van de partij en daar zijn we ontzettend blij mee als team, niet alleen brengt deze gezellige meid sfeer in onze groep, ze heeft ook de taak van controleur. En als laatste onze creatieveling en ook de schrijfster van het blog, Manon.  Dit maakt dit dream-team helemaal compleet.

We hebben zojuist te horen gekregen dat wij ons mogen gaan richten op de stichting 'Meer dan gewenst'. Deze stichting zet zich in voor Roze ouderschap, ouderschap voor homo-,lesbisch- of biseksuele koppels. Ze geven informatie op hun site, waar men ook verhalen en vragen kwijt kan. Ook organiseert de stichting ontmoetingsavonden waar ze voorlichting geven en koppels bij elkaar brengen om te praten over dit onderwerp en misschien zelfs een co-ouderschap sluiten.
Eerst waren we een beetje teleurgesteld omdat we dachten dat dit heel moeilijk zou zijn omdat dit voor ons redelijk onbekend is en we dit niet in ons dagelijks leven meemaken. Toen we het doel van de stichting een beetje gingen bespreken en op internet gingen kijken, waren we toch ontzettend blij dat we voor deze stichting aan de slag mochten gaan. Het is een gevoelig onderwerp met een ontzettend duidelijke doelgroep, dat maakt het zeer uitdagend en interessant om mee te werken. Ook bleken verschillende mensen uit de groep mensen te kennen die wél met dit onderwerp dagelijks te maken krijgen. Iemand kent bijvoorbeeld kinderen die van een zaaddonor zijn en twee moeders hebben of twee tantes die twee kinderen van een zaaddonor hebben. Zo blijken we meer met dit onderwerp te maken dan we zelf dachten. 

Onze ambitie voor de stichting 'Meer dan gewenst' is een fantastische campagne neer te zetten, voorzichtigheid is dan ook gebaat bij dit onderwerp. We willen vooral veel overleggen met mensen die met dit onderwerp te maken hebben. Ook willen we de wensen van de stichting duidelijk stellen. We willen natuurlijk een ijzersterk project neerzetten aan het eind van dit blog. Misschien wordt het wel uitgevoerd door de stichting, dat zou helemaal prachtig zijn. We willen dit blok aan een project werken zonder dat er teamleden gedupeerd zijn of er erge frustraties en ruzies komen. Maar als ik zo om me heen kijk terwijl ik dit typ zit iedereen te kletsen en te giechelen, dus dat moet wel goed komen denk ik zo.

Bovendien kregen we deze week al verschillende opdrachten, zo moesten we een contract opstellen en een plan van aanpak maken. Hierover komt binnenkort een nieuwe blog.

Tot snel beste wensjes!

Groetjes The A-team